主持人：面对社会中很多人对天狮企业的误解，如何把我们的品牌，在社会上树立健康、正面的形象？
李金元：打着天狮旗号的，让我们非常受伤害，我们非常感谢公安在这方面打击那些非法的，包括在山东、河北、河南，公安在这方面给我们除了害，我们非常受鼓舞，也非常感动，我们感谢公安和工商。包括还有一些是冒名天狮产品的，也有很多，比如说高钙素等产品，有在东北做的，还有一些在内蒙、山东、广东做的，还有在国外的。但是在国外，很快就被清除了，但是在国内非常难。
主持人：一方面借助法律手段打击违法的、假冒的这些人，另外一方面也要做一些对社会大众的知识普及，让他们明白非法传销与直销的区别，这样才能树立我们正面健康的形象。听说3月15日还有一些战略联盟大会，还有很多国家的品牌参与，能给我们介绍一下这个活动吗？天狮有一个全球战略定位是吗？您介绍一下这方面。
主持人：在见您之前我曾经做了一些功课，了解了一下咱们的全球战略。令我感到吃惊的是，中国的一些生产厂家和企业，他们有时候急功近利，会把国外的一些品牌拿过来为我所用，就是冒充一些国际名牌，在市场上赚取一些利润。但是中国的企业可以让外国的品牌给我们贴牌，在外面销售，我觉得这是非常难得的，这也是我们民族产业的一个骄傲。我们在世界上要销售天狮这个品牌，如何在全世界范围内经营这个品牌？
李金元：自主创新，我谈谈这方面，对大家比较有意义。有些科研研发出来了，转化不成生产力，可以说这个科研也不算成功。真正的科研得转化为生产力，转化为生产力也不够，假如都把产品堆积在仓库里，不懂经营、不懂市场，也不成。品牌、产品必须是经营出来的，创造社会真正的价值。这样可以说真正的创造一个良好的品牌。
但我们完全又超前了一步，在营销方面的创新，创新了国际著名的品牌。我们带动相关产业，带动相关品牌进入我的营销系统。这套系统真正是万能的，能带动相关产业的，能带动相关品牌进入我这套系统。我分出几大类来，把我们自己品牌的产品要经营好，首先和我强强联合的一些产品，包括"辉瑞"、欧莱雅，包括日本市场，把他们产品的品牌，第一要拿下来，第二要打天狮的品牌，这样才允许进入我这套系统，防止假冒和伪劣进入不了我这套系统。还有就是我们在世界置换的这些土特优质产品，民族的土特优质产品才能真正是国际的。在这方面，我们在一百多个国家，用我们自己的品牌经营的本地国的货币，用这个货币再置换每个国家的土特优质产品，把这100多个国家的货币置换每个国家的土特产品，再用我们物流调配每个角落，形成了大汇集，这样才能达到多国、上千种产品的土特优质产品。所以在一个角落能吃到或者用到100多个国家的产品，都是特制的，民族的才能真正是国际的。还有就是沃尔玛、家世界有，我们也要有，这样是大众化，我们要走这条路子，这条路子是真正的万能的带动相关产业链的。
主持人：这么多的品牌，将来在世界范围内销售，除了直销的形式以外，据我所知，我们还提出一个直销超市的概念，这也是一个创新，请您谈谈直销超市的含义是什么？现在的实施情况如何？
李金元：天狮在1995年选择了直销，放弃了传统，经营几个月，我就看出这个行业非常好，但是必须创新。创新以网带店、以店带网这方面的直销行业，在这方面引起行业的互动。这样天狮形成快速的发展，可以说在中国快速的发展到全国各地，发展了1756个加盟连锁店。我们第二次又创新，又创新了六网互动的新置换理论，真正的能跨地区、跨国界快速的发展。现在天狮在全球达到190多个国家和地区的发展，覆盖了基本上是全球。在这方面，有1200万个家庭固定消费天狮的产品，有5万多个加盟连锁店，在190多个国家覆盖。在这种基础，我们又进行了创新。创新直销超市的新理论，这是在世界上真正是一个崭新的业态。所以在这方面也是一个崭新的商业模式。在我们企业来说，直销超市真正是一个经济化的，带动一个革命。所以在这方面，我非常有信心，我现在在全球正在推动我们的直销超市。在直销行业我们作为一个领跑者，在商业做一个领跑者。我们计划在9月份，要在一些国家作为试点来普及，计划在2008年，在104个国家普及，形成一种加盟连锁股份制的，统一模式、统一化管理、统一物流的调配、统一品牌。
主持人：这是令人振奋的一个好消息。近两年来，李总在社会慈善事业中作出了很大贡献，这两年中国慈善榜中李总都是榜上有名。听说在90年代，您创业之初，天狮就已经向社会捐赠了，是这样吗？
李金元：是。
