主持人：我能冒昧问一下您的学历是……
李金元：我的学历并不高，但我在这方面非常好学。我是用心在学，用一种超前意识在学，得到了一些经验。我们边干、边创新、边摸索。
主持人：我之所以这么问，因为我比较好奇，据我了解天狮人才济济，也不乏海归人士和外籍高层次、高学历的人才。低学历的领导领导高学历的人，您有什么感想？
李金元：对待这些问题，我敢于协调、敢于讲，国内的也好，国外的也好，这是一个平台的价值，来自国内各方面的人才，国际各方面的人才都要互相尊重，这是一个前提。第二，事业目标要要统一，统一思想。第三，实现人生价值，这都是共性的，是统一属性的。这方面天狮有这样一个平台，有社会价值，所以吸引了世界五大洲的人才，可以这样说现在天狮在全球有将近6千人在海外发展，发达国家80％、90％都是本土化。未来天狮的发展，我今年预计将达到上万人，明年将达到几万人。我们进入超市领域，对不同行业人的需求越来越多，需要不同专业的人，我们在全球大量吸纳，吸引各路人才。
主持人：看得出来，您宽广的胸怀以及丰富的实践经验，为高学历人才提供了施展才干的机会。面对同行业的竞争，尤其是国外进到本土的同行业的竞争对手，天狮如何面对这方面的挑战？
李金元：一开始在国内发展，我没感觉国外的公司是竞争对手，就是战略性的合作伙伴。第二，我在中国的发展，比如1995年天狮很小，就是单一产品，2000年4月天狮快速发展，可以说在这一时间天狮的业绩在中国同等行业做的是最大的，营销人员最多。第三，天狮走出去到海外发展，和他们形成战略性的合作伙伴，而不是竞争对手。我感觉这是一个行业，不应该有竞争对手。如果光自己干，不能形成良好的氛围。如果都按照规范、游戏规则去做，这是一个行业，这是一个良好的氛围，能带动社会、带动经济发展。我在世界各地都是这样想的，也是这样做的。我到任何国家都和世界大品牌的企业对门、做邻居，比如雅芳、安利、尼康，世界大品牌的企业。我刚走出去就和他们是邻居，这些年来交往的都很好。
主持人：众所周知，安利企业也是采取直销的形式，在中国的市场占有率也是很高的。天狮和安利现在是一个什么样的关系？
李金元：我们都是朋友。
主持人：有合作吗？
李金元：我们互相合作，我和他们的老板很熟，包括安利退下来的老板和现在的老板，我都很熟。我们经常在一起开会，互相交流经验，关系非常好。
主持人：您没有把他们当成竞争对手，而是当成战友。
李金元：对，是战友。
主持人：很多场合您都提到天狮和您个人，将来的目标是进入世界500强，天狮将来如何实现这一目标？
李金元：实现进入世界500强的目标，原来我和世界直销行业的企业当邻居，现在我选择和沃尔玛、家世界当邻居。我们将告别跟安利、雅芳、尼康公司当邻居的时代，我开始选择和世界的沃尔玛、家世界、家乐福当邻居。我们将进入超市这方面，一对多、一对社会，进行资源整合。我们这种创新是一种崭新的商业模式。一部分国家能做到110多亿人民币。天狮在全球发展，现在在104个国家有公司，我相信有1200万个家庭消费天狮的产品。举个例子，可以说1200万个家庭一个月100美金，就是12亿美金。所以到2008年，我相信我们天狮最低标准将达到2000万个家庭，这个数字按月就计算出来了。
主持人：看来您提出进入世界500强的目标并不是盲目的，而是非常有计划、非常实际的一个目标，而且看来很快就要实现。
李金元：不但要实现，而且在世界500强里还要拼个高低，这是我的性格，我非常有信心。
主持人：通过今天和李总的一番交谈，让我们不仅深深为李总对社会的爱心深深感动，同时也为中国的民族企业能在世界经济之林中取得这么优秀的业绩，将来取得更好的成绩，让我们感到深深的振奋。感谢李总今天接受新华网的访谈，谢谢李总。
李金元：谢谢网友。
新华网副总裁魏紫川参观天狮集团驻北京办事处
新华网副总裁魏紫川参观天狮集团驻北京办事处
