12月8日，“2014福布斯中国慈善基金榜”正式发布，安利公益基金会再度入围，其捐赠信息以公开透明的方式推行，得到了业界的一致好评。
自2005年《直销管理条例》正式生效后，一批以外资为主的直销企业进军中国市场，带来了先进企业管理经验的同时，也结合中国国情坚持开展公益慈善活动。9年来，积累和创新了不少开展公益慈善活动模式，其中安利的公益模式堪称翘楚，能时刻跟踪监督捐款流向，将公益做到实处的同时，也培养了不少公益人才，安利的创新措施推动了整个中国公益项目的发展。
监督跟踪捐款流向
6.94亿元的捐赠赞助款项，10,900多项参与实施的公益项目，让150万名儿童受益的3000余所春苗营养厨房……这一连串的数字是近年来安利(中国)矢志不渝致力于慈善公益事业的真实写照。尽管公益已成为直销行业的普遍现象，不过，作为中国目前第一个有外资背景的非公募基金会，将每条公益去向都公开透明，对促进整个直销行业履行社会责任大有益处。
据悉，安利公益基金会尚未宣布正式成立时，就已经建成了官方网站，每笔超过100元的捐款都会进行捐赠信息公示。安利公益基金会每年都会发布年报，反传销网，还会定期给捐方发布各个项目的动态信息，并组织重点捐方进行项目回访。以“春苗爱心月捐”活动为例，安利大同分公司在积极进行活动宣传的同时，也引导营销伙伴对自己的捐款流向进行跟踪监督，每一名捐款人都可以在安利公益基金会的网站上明确的看到自己的捐款额度和时间，有效的赢得了爱心人士对公司的信任与支持。
集中力量将公益落到实处
与传统公益方式不同，在长期的公益探索中，安利提出了更符合中国当前现状的公益理念及目标，那就是成为社会问题解决方案的提供者。安利（中国）总裁、安利公益基金会常务副主席黄德荫表示，“企业的力量是有限的，如何把这有限的力量真正帮助到最需要帮助的，人群选择非常关键。”而没有厨房，破旧的厨房设备，孩子们只能吃土灶台上做成的黄豆蒸饭的场景至今让黄德荫难以忘怀，儿童的成长成为安利公益的重点。
为了让留守儿童健康成长，近几年来，安利就开始实行“爱心成长计划”彩虹支教计划“春苗营养计划”等公益计划，其中，“春苗营养计划”截至2014年9月，已覆盖全国20个省（区、市）、200多个县，总计建成3000余所春苗营养厨房，培训3500多名厨房管理员，受益儿童达到150万人，超额完成2011年做出的3年建设1000所厨房的承诺，得到了所有师生、爱心人士以及业界的好评，让学生吃到安全放心、营养均衡的热菜热饭。
黄德荫表示，“伴随企业公益活动的不断发展，我们每一个参与者对于公益的认识也在不断提升。真正的公益不仅仅是一件一件好事的叠加，也是对于受助人真实有效的改变。”
出资千万培养公益人才
2014年直销公益事业进行的如火如荼，越来越多的企业加入到公益事业中。不过，《2014年中国公益行业人才发展现状调查报告》显示，我国公益行业人才紧缺且流失严重。调查报告指出，家人反对、薪酬低、行业外机遇吸引等原因，有高达37.5%的公益组织离职人员去企业工作。如此下去，公益事业将岌岌可危。
为应对公益组织的人才困境，“中国公益慈善人才培养计划”应运而生。这个由安利公益基金会出资1000万旨在挖掘和培养公益慈善人才的“创新工厂”，截止至2014年，已经为西安市莲湖区千千爱特殊教育培训中心、北京保益互动科技发展有限公司、广州市金丝带特殊儿童家长互助中心等20家公益组织的项目负责人提供了总计200万元机构发展金。
据了解，“中国公益慈善人才培养计划”将持续三年，每年培训结束后，将从当年50名培训学员中，评选出最具潜力的10位公益慈善领军人物，每人拨付10万元的机构发展金。三年培训计划全部结束后，综合三年内所有培训和资助项目的落实，项目将为最具潜力的10位公益慈善领军人物提供进入国际知名学府海外深造、考察交流机会。
