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汤臣倍健海外并购联姻海外 “四两拨千斤”创造双赢

来源:人民网责任编辑:人民网2018-05-27 23:04

  和以往中国企业收购国际知名品牌动辄几十亿相比,汤臣倍健的此次合资,被业内解读为“四两拨千斤”。在汤臣倍健CEO林志成眼里,这场联姻是一场双赢:通过合资,汤臣倍健的全球品牌整合战略跨出了关键性的第一步,NBTY则可以借助汤臣倍健的渠道优势和网络资源,迅速提升在中国市场的销售和影响力。

  海外布局迈出重要一步

  根据汤臣倍健近日发布的公告,反传销网,在与NBTY成立的合资公司中,汤臣倍健拟注资8千万到1.2亿元,持股比例为60%。NBTY将原有在中国市场的自然之宝(Nature's Bounty)和美瑞克斯(Met-RX)两大品牌的业务以及跨境电商业务注入合资公司,持股比例为40%,合资公司将拥有两大品牌在中国市场的永久经营权和商标使用权。

  公告称,现汤臣倍健药业有限公司董事长汤晖将担任该合资公司董事长,CEO和主要经营团队由汤臣倍健派出,NBTY将会派出CFO及部分团队。合资公司成立后,双方将发挥各自研发、品牌、渠道、营销方面的优势形成巨大的协同效应,共耕中国大健康产业。

  公开资料显示,NBTY公司创建于1971年,总部设于美国纽约,是全球最大的膳食补充剂企业之一。作为膳食补充食品巨头,NBTY是进入中国时间较早、最具规模的企业之一,自然之宝、美瑞克斯两个品牌有相当的用户基础,其中美瑞克斯已经成为中国市场第二大运动补充剂品牌。

  国泰君安研报指出,汤臣倍健仅出资1亿元左右,即可使合资公司获得自然之宝、美瑞克斯两大品牌在中国市场永久经营权,并占60%股份,大有“四两拨千斤”之意,是公司在海外布局上的重要一步。

  “汤臣倍健与NBTY的合资,是用较少投入将海外品牌引进中国的例子。”汤臣倍健CEO林志成对南方日报记者表示,汤臣倍健上市五年来一直坚持战略进行全球整合,但中国企业收购海外品牌总会遇到诸多挑战,此次用参股、合资的方式将国际知名品牌引入中国,为公司以后的海外并购积累经验、打下基础。

  针对此次合作,汤臣倍健在公告中称,对汤臣倍健而言,不但如愿以偿“拿下”了世界知名膳食补充剂品牌,合资公司获得了自然之宝和美瑞克斯在中国大陆市场的永久经营权,还进一步奠定了在中国膳食补充剂市场的领导地位。

  电商业务是未来合作重点

  在林志成看来,汤臣倍健与NBTY之间的合作就像一场婚姻,双方从相识到相知经历了一年多时间,都很认可对方的实力。“合资公司成立后,将利用汤臣倍健的储备批文加速部分进口产品国产化,并借道跨境电商将更多进口保健品真正带到中国消费者面前。”

  林志成表示,电商业务是双方未来合作的重点之一。目前,汤臣倍健有90%的销售比例都在线下,发展线上销售会引起与线下的利益冲突,而引入海外品牌,就能规避这种冲突。未来,汤臣倍健可以利用NBTY在电商的优势和资源发力电商,而NBTY则可以借力汤臣倍健在药店、商超的渠道优势和网络资源。

  “目前NBTY在中国的线上销售已经占到总收入的46%,今年可能会超过一半。”林志成表示,汤臣倍健在传统商超、药店渠道实力强劲,90%销售收入来自线下,而NBTY在电商方面有优势,双方可以在渠道上形成优势互补。

  去年6月,汤臣倍健使用自有资金1.6亿元投资深圳有棵树,后者成为汤臣倍健布局跨境电商领域的战略合作伙伴,与汤臣倍健在供应链及进口健康产品、全新销售渠道、电子商务销售方式和大数据等方面开展深入合作,共同打造大健康领域的跨境电商平台。

  汤臣倍健之所以如此重视电商业务,和保健品电商业务的飞速发展有关。林志成表示,去年保健品全网的销售增速超过100%,而线下医药连锁才9%左右,预计2018年前整个保健品在线上的销售份额能占据市场半壁江山。“目前汤臣倍健的线下业务仍有稳健增长,商超预计未来可保持三位数增速,但从整个行业趋势来看,线下保健品增速已经到了一个瓶颈期。”

  海外并购之路不会停

  目前,膳食营养补充剂行业正在井喷式爆发。前瞻产业研究院发布的《2016-2021年中国互联网+保健品行业市场前瞻与营销模式创新分析报告》显示,2014年我国保健品销售收入超过1900亿元,其中膳食补充剂市场规模达到1000亿元,同比增长12%。

  尽管已经成为全球第二大市场,但膳食营养食品在中国的普及程度远低于发达国家。有数据显示,中国消费者用于保健品领域的平均支出占其总支出的0.07%,而欧美国家的消费者则为25%。与此同时,中国消费者热衷于海淘进口保健品。

  面对海淘热潮和消费者消费习惯的改变,不少保健品企业希望通过联手海外保健品牌进行战略转型。林志成表示,近两年来,中国企业收购海外保健品牌的潮流很热,“现在出去谈一个标的,十几家企业中大部分是中国企业”。同样,对于海外巨头而言,不落地的品牌很难在中国市场做到非常大,与消费者最好的沟通方式仍然在面对面的零售终端,因此他们也在寻求与中国企业合作的机会。

  “我们还在不断地看海外标的。”林志成表示,未来公司的海外并购之路会一直走下去,继续将海外知名品牌带到中国,汤臣倍健成为营养品“联合国”的愿景没有改变。不过,林志成强调,“我们会考虑股东的利益,不会不惜成本地去高溢价收购海外品牌,所有的并购都会与汤臣倍健主业形成协同效应。”


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