1992年进入中国，2002年第一个品牌兰芝上市，到目前为止，爱茉莉太平洋集团在中国已上市雪花秀、兰芝、梦妆、悦诗风吟、伊蒂之屋、赫妍、艾诺碧、吕八大品牌。25年来，这家韩国化妆品公司不断深耕中国市场，面对来自中国本土化妆品品牌和欧美日系品牌的竞争，不强调业绩的比拼，更关注消费者的需求，基于消费者的需求研发产品、发展渠道，以实现创造亚洲的均衡与和谐之美的宗旨。
爱茉莉太平洋根植中国25年,注重“质”与“量”的并重成长
新常态经济下的化妆品行业发展趋势
电商侵袭与消费者更新迭代，是过去一年中国化妆品市场的现实状况，很多化妆品品牌在市场竞争中都面临着不大不小的挑战。
“激烈的市场竞争下，爱茉莉太平洋仍有不错的表现,其主要的增长来源于新市场、新渠道以及新消费者。”日化行业资深专家冯建军在爱茉莉太平洋25周年媒体沙龙上说。
“千禧一代是未来消费的驱动力。”爱茉莉太平洋中国总裁高祥钦在媒体沙龙上说。
爱茉莉太平洋中国总裁高祥钦(左)与日化行业资深专家冯建军(右)对谈
过去三年来，这群新兴的主力消费者在整个护肤市场占到了1/3，他们的消费习惯与消费模式，反传销网，是化妆品公司或者整个行业所积极探求的。谁能掌握这一群人，谁就能在未来化妆品市场占据更多的份额。
本着“消费者在哪里爱茉莉太平洋就在哪里”的原则，爱茉莉太平洋中国根据消费者的不同需求，有针对性地发展渠道、研发产品。比如迎合年轻人的需求大力发展兰芝品牌的升级，将兰芝从一个原本以护肤为主的品牌，逐渐扩大它的彩妆品类份额；同时根据年轻人的消费体验，升级兰芝柜台，打造全新科技的设计——“k妆美人镜”，顾客在柜台可以直接拍照，屏幕上会出现妆容演示效果，这些都是爱茉莉太平洋所做的努力和改变。
爱茉莉太平洋中国，“质”与“量”并重的成长
爱茉莉太平洋中国是一个多品牌、多渠道覆盖的化妆品集团。目前在中国已经有8个品牌，其中7个是化妆品品牌，1个是洗护品牌。根据消费者的年龄、需求，爱茉莉太平洋根据品牌不同的属性，对整个市场做了全覆盖与区隔化的“进攻”策略。
在高端奢华品牌系列有雪花秀、赫妍以及着重满足年轻顾客的兰芝和艾诺碧；另外还有三个平价奢华品牌：梦妆、悦诗风吟、伊蒂之屋。
除了市场定位明确，爱茉莉太平洋中国在整个中国销售网点的铺设速度也很快。目前有超过4000个网点，涵盖350个城市。同时，在渠道的覆盖部分，品牌也从原来的单一百货渠道，依照品牌不同的特性，延伸出了更多的渠道。比如在购物中心做了扩展与覆盖，除此之外，电商平台也正在不断增强。
本土化之路并不仅仅局限于产品、渠道的发展，爱茉莉太平洋公司也一直致力于履行回馈中国的社会责任。爱茉莉太平洋携手中国妇女发展基金会设立了“爱茉莉太平洋女性专项基金”；集团层面开展了“妆典生命”公益项目，旗下品牌也衍生出了聚焦“中华水塔”生态保护项目等。
25周年，美丽中国展望
“成为‘深受消费者喜爱的顶尖亚洲化妆品公司’是爱茉莉太平洋集团2020年的愿景。”高祥钦说。
为了达到这个愿景，爱茉莉太平洋在未来的规划分为继续发展五大冠军品牌（雪花秀、兰芝、梦妆、悦诗风吟、伊蒂之屋）；为中国消费者创造新体验；强调质的成长；拓展公益活动；培养本土人才等六个部分。
“我最终的期待，就是让爱茉莉太平洋公司，能够在中国真正的生根，真正成为一家中国消费者喜爱的公司。”高祥钦说。
