作为管理者，你的角色应该如何定位？
作为管理者，反传销网，到底有哪些方法、技巧？
何以成为卫康的中流砥柱？
唯有学习！学习！再学习！
立足百年大计，熔铸事业丰碑！
7月14日，卫康生物集团为期六个月的管理精英训练营（模块一）火爆开启。60余名管理者以高昂的士气、饱满的精神、空杯的心态，全力以赴地投入到内容丰富、精彩纷呈的管理精英训
学习力是卫康发展的内核动力
精英训第一课，王宗继董事长亲临现场，对本次活动的开启给予高度评价。董事长指出学习力是卫康事业成长的内核动力，他重申生命班底、核心骨干库、梯队干部三个层次的人才队伍建设，在卫康事业快速发展的同时，对人才特别是中层干部素质提出了更高的要求，而人才的培养和储备决定了卫康的发展速度，建立完善的培训保障机制是卫康发展的不竭源泉。
董事长的演讲字字珠玑，为赢战2017下半年统一了思想，指明了卫康人发展壮大和拼搏进取的光明航向。
培训是员工最好的福利
培训开始，集团副总裁、董事长高级特别助理、卫康国际商学院院长李元明强调了本次训练营的目的意义：培养卓越管理精英，储备高级后备人才，提升个人管理能力与领导能力，明确职业发展与规划方向，使其成为企业所需的卓越管理精英人才，增加个人在企业的发展机会。管理精英训练营作为管理人员的重磅福利，集团将着力打造。
打造百年卫康 传播卫康文化
卫康国际商学院副院长陆胜辉从企业文化、集团战略、产业布局、平台优势四个维度，生动形象地向现场精英们介绍了卫康扎根大健康产业18年，从无到有、由弱到强的发展历程，深入浅出地解析了企业平台对于一个管理者的重要性。使现场精英们对集团有了更深一步的了解，对未来的工作规划、工作重点更加清晰。
找准角色定位 提升管理素养
李元明院长的《经理人核心角色与素质要求》的课程，从企业通用人才四大标准，管理人员的四大核心角色等角度，通过详实的案例、故事、视频以及现场互动方式，展现了管理者的角色认知以及如何成为合格的管理者，对大家产生了深深的触动。
本次培训内容具有较强的实用性，怎样才能成为“形象气质佳、综合素质高、业务能力强、身心均健康”的有用的管理人才？如何提升自身业务规划、流程管理、人才培养、关系营造等综合的管理能力与领导能力，使自己真正成为企业所需的卓越管理精英人才？整个培训现场洋溢着满满的温馨、满满的正能量，积极向上的氛围充满整个会场。
“融入”是迈向成功的开始
深入互动一起赢
本次训练营形式多样、内容丰富，导师们妙语连珠，学员们聚精会神。师生间的互动更是高潮迭起、精彩纷呈。
整场培训紧张而热烈，既增加了课程的趣味性，又提高了学员的学习积极性和接受能力，有利于学员在课后学以致用，整个培训现场同步微信直播，全体卫康管理人员同步在线观看，学习，提高，共同进步，为达成2017年下半年乃至今后3-5年的目标，从思维到行动真正得到了一次“质”的飞跃。
管理精英训学员 产品供应中心主任 董岩
不同角色，承担不同的责任，作为家庭中的一员，在家中要扮演丈夫、父亲、儿子等多种角色，作为一名基层管理人员，在工作中要发挥传帮带的作用，尽职尽责，确保目标达成。
管理精英训学员 蒙山康谷温泉总经理 么春霞
理论与实操相结合，强化培训实效。蒙山康谷温泉总经理么春霞运用做计划的5W2H原则，结合工作实际，遵循制定目标的黄金法则，进行现场实操训练，目标明确、可测、可达，便于工作开展、提升工作效率。
注重结果导向，培训结束后，学员现场评教，现场答卷，考评机制贯穿培训全过程。
本次管理精英训是集团在品牌年建设中，着眼长远发展，培养优秀管理精英，储备高级后备人才，打造精锐管理团队的重要举措，得到了学员们的普遍认可。我们相信，随着课程的不断推进，每一位学员都会汲取新的力量，以更大的格局，为早日实现“愿天下人生命因我而不同”的弘誓大愿而不懈努力！
