双迪中高层会议召开 解析2018年业务规划和具体举措

直销专业网讯 3月1日上午，双迪股份中高层干部会议在总部举行。会议对2017年工作进行了总结，明确了2018年工作目标、方向和绩效考核办法，并结合2018年市场和业务规划进行了安排部署。公司全体中高层领导参加会议，刘洪总裁主持会议。

会上，公司常务副总裁兼大中华区总裁杨怡旗提出全年业绩目标，按时间、按团队进行了细致分解，并详细解析了2018年配套的业务规划和具体举措。董长勇副总裁代表公司做了绩效考核方案的说明，上下齐心，奖惩共施，风险共担，利益共享，让全员有压力更有动力，围绕全年业绩目标共同拼搏。副总裁张磊、张荣分别结合3月17日即将举行的2018年会日程安排和筹备情况进行了通报。

刘洪总裁在总结2017年工作、部署2018年工作时，从公司现状、未来规划、行业前景、国家大环境等方面分析了公司面临的机遇和挑战，与家人分享了“压力、困难、决心、坚持、调整、梳理、总结、重建”16个字，提出全年各季度重点任务，要求人人都要扛指标，全力提升工作质量和标准。

会议最后，潘晓非董事长做重要动员讲话。她结合2017工作中存在的问题，与大家分享了自己数学老师的故事，鞭策各级干部“不要用马虎掩盖不会和不努力”。对今年的重点工作，董事长再次强调全员要以“效率、责任、回复、拼搏”激励自己，珍惜平台和机会，做到“人人头上有指标，人人肩上有担子”。她要求全体双迪人真正发扬汗血马精神，做到“咬牙坚持，真气不泄，dedecms ，死磕碰硬，拼命节奏，锁定目标，据为己有”，并鼓励大家不要让绝望具有说服力，而要让希望具有可行性，用双迪点燃直销的美好进行时。