即便四处碰壁，但可以预见接下来腾讯依然不会停止在电商领域的探索，其要面对的对手其实只有一个，阿里巴巴。
去年这个时候整个舆论对于阿里巴巴大多持保留态度，对于阿里能否完成移动化战略调整心存疑虑，但今年双十一以及整个手淘以及支付宝数据都在表明阿里在移动端的布局基本已经完成，阿里也基本度过移动化最开始的焦虑期，接下来要由抢占市场变为保卫市场。去年如果讨论腾讯能否对阿里有威胁或许还有一定道理，而如今这种讨论几乎已经没任何意义了。传销式电商
要知道，用户上淘宝上天猫就是为购物，阿里也不用像其他品牌那般遮遮掩掩做营销。也源于此，阿里的流量购物转换率非常高，目前阿里移动月活跃量为2.17亿，这2.17亿用户在阿里不为社交不为新闻，只为购物这一件事。
这也是阿里能够将手中用户流量盘活转换成购物的主要原因。传销式电商
另外，阿里的信用体系，产品间横纵向对比以及物流等渠道的优化配套构成了健康完整的电商生态。尤其是商家信用体系的建立，实现了买卖双方互相约束并可视的行为规范，信用评价成为用户选择商家的重要指标。用户对于商家的选择不再仅仅是依据平台的推荐，更有商家根据评价，横纵向对比的因素。
反之，微信服务号电商的横纵向对比以及商家信用体系的建立都是老大难问题，看不到有更好解决办法。微信电商本质是小微站点电商，微信负责提供用户以及流量导入，但用户却难以在不健全的生态中去激发购物冲动。传销式电商
其实，腾讯如果不着急，不对微信提出过多希望令其自然生长，或许微信真能在移动电商有一番作为。而现在的微信被腾讯赋予了过多的使命与责任，于是微信无可奈何的在走过去QQ的老路，即以微信为核心将整个腾讯的战略都塞进去。于是，我们看到微信在做社交，在做电商，还在做本地生活服务，还在提供理财，还在做电商入口，还在做游戏……甚至有些产品是腾讯旗下其他产品已有的服务，但还是塞给了香饽饽微信。缺乏生态建立，而只追求产品的大而全正是腾讯的老毛病。
微信电商如此好的概念迟早要死在这个老毛病下传销式电商。
