“2009年度中国最佳雇主年度评选颁奖盛典暨第六届中国人力资源管理创新高峰会” 于2009年10月25日在北京国家会议中心隆重举行。图为天津天狮集团有限公司全球人事行政中心总监李元明参加论坛。
“2009年度中国最佳雇主年度评选颁奖盛典暨第六届中国人力资源管理创新高峰会” 于2009年10月25日在北京国家会议中心隆重举行。新浪财经图文直播本次活动。图为天津天狮集团有限公司全球人事行政中心总监李元明参加论坛。
李元明：我先接着FESCO老总的话谈外包，谈到外包从FESCO老总这儿可以感觉到，首先外包也是一个国外品，FESCO做外包首先也是做国外企业来中国做业务的企业，不管是合资企业还是独资企业，首先外包从这些企业做起的。既然是这样就有一个问题，这些企业来中国发展是因为在原来国家管理上已经积累了很多的经验，有很好的基础，这是不容忽视的。另外，谈到外包就是一个矛盾的两方面。一是作为企业来说哪些东西需要包给别人去做，这是从企业的角度来说。从专业服务商的角度来说，哪些企业有可能是我最适合的客户，这是两方面。从外部来说，FESCO把人力资源外包作为经营和创收的很重要的亮点，也有人说基础性的、常规性、重复性、费时费力的模块比较适合外包，比如说招聘、薪资福利、员工培训等等这些东西，原则上这些东西比较适合外包，包括MOTO、惠普这样大的公司包给FESCO也是这些。不太适合外包的从企业角度来说往往是战略层面的，或者是有别于其他企业属于自己企业核心竞争力的部分往往不倾向于外包，从外包服务商来说，在接外包任务的时候实际上也很谨慎，如果属于企业特别保密的东西，或者有别于其他企业的东西，涉及到核心竞争力的话在承包的时候也是非常谨慎的。实际情况是，很多企业真正自己的核心竞争力连自己也不一定很清楚。
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