“康宝莱中国坚持夯实基础的策略，这一策略包含对于产品质量、社会责任和品牌宣传等多方面的均衡发展，其中公益是康宝莱在中国实现本土化的重要一环。”对于如何看待企业发展和履行社会责任两者的关系，康宝莱保健品有限公司（以下简称康宝莱）中国区总裁李延亮如是表示。

　  　作为一家专业营销体重管理产品、个人营养保健品的跨国企业，康宝莱始终致力于健康生活方式的推广，让原本不喜欢运动、不关注健康的人尝试去体验健康生活方式的重要性。将“体育”和“公益”结合在一起是康宝莱中国2014年公益项目的创新之举。

　 　 据介绍，2014年，康宝莱中国推出“2014康宝莱全国大学生迷你马拉松公益挑战”，将“迷马挑战”活动与康宝莱“天使听见爱”公益项目相结合，通过鼓励大学生参加公益迷你马拉松的形式，为听障儿童募集善款。截至2014年12月16日，“2014康宝莱全国大学生迷你马拉松公益挑战”吸引了全国4万余名在校大学生参与，为贫困听障儿童募集善款428.13万元。

　  　“如果说一家企业的腾飞需要两只翅膀，那么一只就是销售业绩，它能让企业飞得更高；另一只就是公益，它可以让企业飞得更远、方向更准确。”据李延亮介绍，康宝莱每年编制发展规划时，都会将公益项目纳入其中。

　  　从设立之初，康宝莱中国就把公益视为公司重要战略。“康宝莱之家”等公益项目在中国开展多年，已在成都、北京和南京建成3家“康宝莱之家”。2013年9月5日，中国宋庆龄基金会与康宝莱中国发起“天使听见爱”慈善项目专项基金，如今已有成千的儿童在康宝莱的资助下进行听力康复训练，并有超过50名儿童得到康宝莱中国全额资助，完成人工耳蜗植入手术并恢复听力，总捐助财物超过2200万元。

　 　 2013财年，康宝莱中国全年销售总额（含税）达40亿元，同比增长60%以上，成为康宝莱全球名副其实的强力增长“引擎”。2014年第一季度康宝莱中国销售额创纪录地增长超过90%，中国市场目前已经跃入康宝莱全球市场中前3位。

　  　这样的成绩单中，不能忽视来自公益的品牌加分。李延亮承认，企业履行社会责任以盈利为基础，却并不认同做公益仅是一场做秀。慈善公益活动在折射与提升康宝莱健康良好的企业形象的同时，更对社会产生了积极而持续的影响。据介绍，在康宝莱中国自有的购物网站上，通过网络捐助渠道，两个月内“天使听见爱”项目就吸引捐款28万元。

　　 　李延亮表示，企业的良心和责任感最能打动服务商，反传销网，公益项目拉近了康宝莱和服务商的距离，康宝莱所提倡的“健康、积极生活方式”因此也被越来越多的消费者认可。未来，康宝莱中国对公益的投入还会继续增加，同时还将号召更多的服务商和员工参与其中。（娄奕娟）