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如何建立高效沟通体系? 安惠开启市场员工新年首训

时间:2018-05-24 11:10来源:人民网 作者:人民网 点击:
2月3日,上班伊始,50多名安惠大市场的员工们参加了为期一天半的培训,在学习、感悟、收获中开启新的一年。 安惠公司总经理助理、市场部执行总监郑林国,教育培训总监、商学院执行院长郑晓耘,以教练的身份一起为大家带来一门新颖的课程mdash;mdash;Q型驱

如何建立高效沟通体系? 安惠开启市场员工新年首训

  2月3日,上班伊始,50多名安惠大市场的员工们参加了为期一天半的培训,在学习、感悟、收获中开启新的一年。

  安惠公司总经理助理、市场部执行总监郑林国,教育培训总监、商学院执行院长郑晓耘,以教练的身份一起为大家带来一门新颖的课程——Q型驱动领导力(qDrive)。

  Q型驱动领导力是国际教练大师玛丽莲·阿特金森的儿子保罗·高森创立的一门学问,透过有力的发问和深层次的聆听找到对方的内驱力。

  如何建立高效沟通体系?2017年,你的挑战,您的目标是什么?面对挑战,您准备如何开启成功第一步……两位教练引导大家遵循“合约、信任、成果、愿景、价值、行动、感谢”的步骤一步步去清晰地看到自己的愿景,找到自己的内在驱动力,从而行动,最终拿到成果。

  学员们分成赤、橙、黄、绿、青、蓝、紫七个小组,进行了互动演示及练习。“我们可以聊聊吗”“挑战是什么”“项目进展如何”“您想要的是什么”“成功看上去是什么样的”“7天内的第一步是什么”……通过真诚沟通,深层聆听,引导对方看未来,看心中的蓝图与愿景,找到方法,实现目标。

  2月4日下午,学员们徒步来到南通剑山进行攀登活动。一位学员这样分享道:“登山就像挑战目标一样,脚踏实地一步步去攀登,去征服,去超越,反传销网,当登上山顶时,我感觉原本有点模糊的目标变得清晰,且更加可行,对于实现目标,我充满自信。”

如何建立高效沟通体系? 安惠开启市场员工新年首训

  安惠公司董事长陈惠也来到了学员们当中,他分享了自己的沟通经验,和自己对qDrive的理解。他希望大家学以致用,对照自己的新年目标,改变自己的不足,学做好的别人,做最好的自己,做最好的榜样,以最美的形象献礼安惠15周年。

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(责任编辑:传销何日绝)

  

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