当投资人找到美罗分公司的时候，对方却玩起了失踪。而湖南公司和长沙公司相互踢皮球，就是没人出面解决问题。
而相较于湖南公司的踢皮球，湖北分公司面对投资人维权的处理方式则显得更加极端。
从湖南都市频道的报道和美罗国际项目参与者提供的资料中我们不难发现，美罗国际无论是产品宣传还是美罗健康屋投资项目都存在巨大的问题。
美罗的产品以各种“有奇效”的保健品为主。其中真菌多糖声称能治愈“红斑狼疮”。
人民日报曾发文：《人民日报：目前在中国，所有保健品都是骗人的，没有例外
》。（文章链接：https://baijiahao.baidu.com/sid=1584637473956199776&wfr=spider&for=pc）
文中提到：高的广告投入和低水平的产品，使得保健品一直处于价格和功用不相称的情况下，这可能也是保健品在推销时必须夸大其功能的原因——为了更好地匹配这一价格。这样的价格也为保健品公司本身带来了巨额利润，比如一些保健品公司的净利润一直都在40%以上。
另外美罗国际的“直销业务”则演变成一场“击鼓传花”的游戏：
一次性累计消费产品6800元成为普卡会员;一次性累计消费产品16800元成为银卡会员:一次性累计消费产品29800元成为金卡会员。
1.鼓励奖。
普卡:下拿2-9层，所属网络只要新增一张普卡银卡金卡奖励50元。
银卡:下拿2-11层,所属网络新增一张普卡50，新增一张银卡120，新增一张金卡120。金卡:下拿2-16层,所属网络新增一张普卡50，新增一张银卡120 ,新增张金卡200。
以金卡拓展金卡为例自第2层至16层，三三复制，2-16层总人数超过6430万人，每一张金卡奖励200元( 6430万人x200人=130亿)这是理论数据。
2.拓展奖( 按小市场业绩核算)
普卡小市场业绩8% .奖金每周一个部门封顶2万，一个月16万封顶。银卡小市场业绩12% ,奖金每周一个部门封顶4万,一个月32万封顶。金卡小市场业绩15%，奖金每周个部门封顶10万，一个月80万封顶。
3.服务奖(按职级发放奖金)
一星(小市场业绩累计8.5万)下拿第一代拓展奖金的10%。
二星(两个市场各培养一个一星就晋升为二星)下拿第一一代拓展奖金的10%，下拿第二代拓展奖金的8%。
三星(两个市场各培养一个二星就晋升为三星)下拿第一代拓展奖金的10%，下拿第二代拓展奖金的8%，下拿第三代拓展奖金的6%。
四星(两个市场各培养出一个三星就晋升为四星)下拿第一代拓展奖金10% .第二代拓展奖金的8%，第三代拓展奖金的6%，第四代拓展奖金的4%。
五星(两个市场各培养出一个四星就看升为五星)下拿第一代10%，第二代8%，第三代6%，第四代4% ,第五代2%。
一总(三个市场各培养出一个五星就晋升为一总)下拿第一代10% .第二代8% .第三代6%，第四代4%，第五代2%，第六代2%。
二总，三总，四总，五总，美罗董事，美罗大使，以此类推，每晋升一个级别就多下拿一层2%。这项奖金不封顶!
