当作评判学员的唯一标准
记者了解到，众鼎商学院将第三阶段近100天培训分为首周末、中周末、尾周末三部分。
培训首周末，团队的总教练再次将学员分组，配“死党”，学员列出各方面的培训计划，其中最重要的就是制定“感召”目标。
同时，有钱有人脉的学员往往要承担更高的感召数目，一旦制定的目标太低，会被“导师”等人强迫提高拉人头的数量。在“教练技术”行业内，“感召”对象被称为“海星”，实际上，就是被发展的下线，被敛财的对象。
众鼎商学院声称，“感召”成绩最好的团队，将会奖励团队免费出国旅游，并授予冠军团队、钻石团队等荣誉称号。
小祥向记者回忆，他所在班级是当期培训的冠军班，他还当上了班长。然而，在“拉人头”的压力下，小祥身边的亲友、下属或公司合作伙伴“无一幸免”。为完成任务，他打遍了手机里的电话号码，妻子也曾劝阻，但对当时已深陷其中的小祥来说却毫无用处。此外，他还被迫自掏腰包，陆续向众鼎商学院缴纳70余万元。
“我开始是定一个‘拉人头’的目标，后来被加到了三个。”小祥介绍，他最终被迫完成了7个人的“拉人头”任务，其中就有他自己出钱，让公司员工或供应商免费培训才凑上的名额。
辱骂尾随、电话骚扰、短信轰炸、围公司、拉横幅……针对“拉人头”时不愿妥协的学员，“总教练”、“教练”、“助教”等角色又会煽动团队成员采取各种骚扰、威胁等方式胁迫其继续“拉人头”。
记者了解到，有受害人由于受到“助教”每5分钟一次的电话追问与辱骂，反骂了“助教”，当晚，他的工厂就被一百多名学员包围；还有受害人受不了逼迫，在自己的住所小区“裸奔”。
落网：借壳新三板上市学员学费是唯一收入，20人涉6个罪名
作为该行业内唯一上市企业
众鼎商学院一直将自己标榜为
国内“教练技术”行业的领军者
并制作公司内刊记录展示学员感悟
据了解——
“教练技术”最早由汇才人力技术（深圳）有限公司引进国内，该公司在2007年因偷税漏税违法行为被查处关闭，此后，因高额利润回报，原汇才公司的“导师”与学员争相复制“汇才”模式，众鼎商学院就是其中的典型，该公司实际控制人和总裁薛某顺，及企业高管或“导师”，多为原汇才公司的“导师”或学员。
为扩大公司影响力，2018年初，该案嫌疑人薛某顺通过全资收购的方式控股了一家新三板上市公司，借壳新三板上市公司包装自己，并在其微信公众号上推送虚假广告，诱导学员参加培训。
而发展下线、“拉人头”缴纳高额学费，是众鼎商学院敛财的唯一来源。该企业要求学员以缴纳培训费的方式获得加入资格，并按照一定顺序组成层级，直接或间接以发展人员的数量作为计酬或返利依据。
该案嫌疑人薛某顺交代，该企业中90%的学员是通过老学员“感召”而来。
据了解，通过学员“拉人头”的传销方式，2017年1月至2018年8月，众鼎商学院合计收取培训费约1.54亿元，其中退款约3.06千万，公司实现净收益约1.23亿元。
结合前期调查情况，深圳警方对“深圳众鼎商学院”的违法行为实施立案侦查，成功抓获涉案人员85名，查封“深圳众鼎商学院”近3000平方米的办公场地，冻结公司涉案银行账户资金2700余万元。
目前，薛某顺等20人分别以涉嫌组织、领导传销活动罪、强迫交易罪、虚假广告宣传罪、寻衅滋事罪、非法经营罪和掩饰、隐瞒犯罪所得、犯罪所得收益罪等6个罪名，被移送审查起诉。
该案系国内破获的首例以“教练技术”为名通过非法有害培训实施精神控制的新型传销案。
据办案民警介绍，“教练技术”培训的宣传理念迎合了大众需求，该行业内企业的经营场所一般设置在大型写字楼，又拥有看似完善的规章制度，借此营造出正规公司的假象，导致多数人无法辨别真伪。同时，作为一种新型的培训模式，“教练技术”成为监管的中空地带，日常监管仍有缺失。
