三生（中国)APEC成长路 六年合作推动发展思维转变

　　2014年11月8日-10日，在北京举行的APEC工商领导人峰会上，三生（中国）健康产业有限公司董事长黄金宝，以APEC中国工商理事会首届理事身份受邀参会。

　　近距离聆听习近平主席畅谈“亚太梦”、“中国经济新常态”，以及与各经济体工商届代表进行交流，黄金宝坦言，连续5次参加APEC工商领导人峰会，这是第一次在中国本土参会，感触颇深，国家经济发展的强大自信带给了民营企业在发展格局上更大的信心。

　　2009年至今，三生（中国）已经与APEC携手走过六年时间，从成为APEC经济体高官论坛的官方合作伙伴，到连续受邀参加APEC工商领导人峰会，再到董事长黄金宝出任APEC中国工商理事会理事，在长期的合作过程中，三生通过APEC这一在亚太乃至国际极具分量的经济合作平台，逐渐催生了“三生式”的国际化思维。而这个思维，是在与APEC六年合作中逐渐演变而成的。

　　曾经，国际化理解很简单：“产品卖出去”

　　“一开始，我们对国际化的理解很简单：把市场做到全球，把产品卖到世界各地。”黄金宝如是说。

　　2009年，三生首次牵手APEC，成为“APEC经济体高官论坛暨中国全球经济成长中国峰会”论坛官方合作伙伴。同时，御坊堂海狗丸成为论坛唯一指定保健食品。

　“这是一个企业必经的阶段。特别是对于中小企业来说，在发展的初期，面对APEC这样一个大的国际性经济平台，以产品切入是最为合适的。”黄金宝回忆起第一次受邀参会的情形，记忆最深的是看到三生的产品出现在会场时的振奋心情。

　　正是以APEC活动的官方合作伙伴身份，三生的产品也迅速提升了知名度。借势APEC平台打造的明星产品，拉动了国内国际销售，这也是三生企业自2004年成立以来的快速发展阶段。2010年第六届APEC中小企业峰会首次推出“2010APEC中国中小企业价值榜”，三生荣膺“年度成长标杆企业20强”。

　　 “包括后期我们收购露嘉堡酒庄后，今年在青岛的APEC贸易部长会议上，露嘉堡系列葡萄酒，成为本次会议招待国内外宾客用酒。”三生一直坚持认为，企业立足的根本还是在产品，将产品放到APEC平台上，是以企业最本质的东西与世界进行交流。黄金宝表示，“可能这是一般被认为的初级层次，但是我更愿意把它认为是基础层次，是为后期的深化合作做好铺垫。”

　　后来，有了“全面国际化”的发展战略

　　如果说经过了09、10年的合作，APEC为三生企业发展打开了一扇“门”，那么从2011年开始，三生迈出这扇“门”，尝试更积极地去拥抱世界。

　　2011年4月，APEC中小企业服务联盟企业家委员会正式成立，三生作为该委员会的发起单位受邀参加成立仪式，董事长黄金宝成为首届企业家委员会委员。2013年8月，黄金宝又成为APEC中国工商理事会首届理事。

　　这是三生与APEC更加深入融合的体现，这样的深度参与，让三生开拓了视野，见识了世界经济和市场的全貌，带来源源不断的思想启发，推动三生形成了“全球资源整合与国际市场开拓齐步走，通过整合全球优质资源支撑国内和国际市场开拓”的“全面国际化”发展战略。

　　借助APEC平台，三生公司积极谋求国际市场开拓，通过采取点线面的战略，从亚洲周边逐步辐射，分阶段分区域地进行布点。目前，三生已经在包括泰国、越南、俄罗斯等多个国家成立分公司，覆盖了东南亚和东欧等区域。

　　同时，三生战略性开启全球优质资源的整合工作，除了在国内建立三生全球生产研发基地，还在全世界范围内，选择在黑龙江五常建立有机食品基地，美国阿拉斯加、加拿大纽芬兰等地作为原材料基地，并收购法国露嘉堡（Lugagnac）酒庄，与澳大利亚知名护肤品研究实验室成立了研发中心。将全球优质资源“收编囊中”，三生健康生活产业集群逐步形成。

　　借助APEC，三生也在谋求更多的产业链发展及资源整合的机遇。2013年在印度尼西亚APEC工商领导人峰会，三生公司详细考察了印尼及东南亚市场开拓的可能性。2014年2月，黄金宝随APEC中国工商理事会的企业家代表考察新西兰，为寻找优质天然产品资源和先进研发、生产技术合作先行探路。刚结束的2014APEC工商领导人峰会中加商务午宴上，黄金宝也关注着加拿大农产品及健康产品技术合作和原料深加工等领域的情况。

　　黄金宝表示，“从海外市场开拓到全球资源整合，三生不仅仅是‘走出去’，而是‘引进来，再走出去’。这是‘三生式’国际化思维的第二个层次，也是得益于APEC平台的启发与合作，让三生的国际化发展之路才能走得更加顺利、更加稳定。”

　　现在，本土国际化思维更加清晰及坚定

　　民营企业的发展方向，与中国在世界经济格局中的地位变化密不可分。

　　2013年印尼APEC峰会上，中国作为唯一大国出席，增强了中国在亚太地区的主导地位，彰显了中国经济实力和力量，“世界经济主导体更替”正是那个时候提出的概念。

　　在这个过程中，三生开始意识到，需要跳脱“国际化”即“走出去”的固有思维，而把目光重新放到中国这个主导市场上。

　　2014APEC工商领导人峰会成功召开，一场思想的饕餮盛宴，让三生及黄金宝对国际化有了更清晰、更合时代的认识。

　　从2001年第一次主办APEC到今年再度成为东道主，反传销网，时隔13年，中国由融入者一跃成为主导者，也让中国市场真正成为世界经济中心。“今年的APEC峰会，出席国家领导人分量最重，1/4全球500强参会，1000多家企业，超过1500名参会代表，都超过了往届。另有相关数据显示，众多跨国企业涌入中国，世界500强已有490家进来中国市场竞争，都将中国市场作为战略重点。”黄金宝认为，格局已经改变，“中国主场”的概念已经形成。

　　 “诚如习近平主席所说，时代需要大格局，大格局需要大智慧。在中国主场的背景下，我们即使不踏出国门也一样处在世界级的竞争中，中国企业在国门内即参与到国际化竞争。站在三生十年，我发现：本土化就是国际化。”黄金宝表示，这次峰会再一次影响了他对企业国际化发展的理解。

　　当前，中国经济增长有所放缓，粗放的生产经营模式无法持续，但今天中国依然是全球经济增长最快的国家之一，中国市场依然是全球最具活力和潜力的市场。特别是随着经济结构调整，消费升级的大背景下，新技术、新模式、新思维不断涌现，例如互联网经济、电子商务等，随之而来的是带来全新的市场发展空间。

　　“这个过程需要企业建立新的市场格局，用新的思维来重构企业发展战略，借力新技术、新模式开拓新市场。”黄金宝表示，未来三生会继续发力健康产业，以中国市场为核心，在经营好中国市场的大前提下，整合优质资源，深度打造三生健康生活产业集群，以期在全球健康产业中占据重要位置。