洛杉矶消息，全球营养品巨头康宝莱（纽交所代码：HLF）近期公布了2014年第一季度财报。数据显示，康宝莱本季度净销售额为13亿美元，同比增长12%。调整后的全年净利润为1.511亿美元，摊薄后每股盈利1.5美元，高于此前华尔街1.29美元的预期，同比增长18%。
基于良好的业绩，康宝莱同时提高了2014财年的摊薄后每股收益指引，从6.1美元增加到6.3美元。而截止2014年3月31日，公司在一季度的营业现金流量达1.91亿美元，同比增长39%。此外，康宝莱董事会采取了多项措施加速股东的现金回流，包括终止股票分红，并使用该部分资金在第二季度对股份进行回购，从而加速对投资者的现金回报。
截至今年第一季度，康宝莱已经保持了连续18个季度两位数的营收增长。而在此期间，康宝莱经历了包括做空危机在内的多重风波。“康宝莱业绩继续创新高，销售额保持强劲增长，盈利能力不断增强。”康宝莱董事会主席兼首席执行官迈克尔•奥•约翰逊（Michael O. Johnson）表示，康宝莱连续增长的业绩既反映了市场对优质康宝莱产品的需求，也体现了康宝莱全体服务商的辛勤工作。
康宝莱对于提高2014财年的收支平衡预期持乐观态度。这首先来自康宝莱准确的自我定位——近些年来，康宝莱正逐步提高其在全球范围内改善营养与减少肥胖方面的影响力。此外，康宝莱在全球的业绩发展稳定，在全球6大市场中的5个市场业绩都在稳定增长，而其中，中国区以91%的销售额增长率领跑全球市场。
“唯有真正切合消费者的需求，才能令一个企业始终保持蓬勃发展。”康宝莱中国区总裁李延亮不建议用“暴增”来形容本季度中国区的表现，在2013财年，康宝莱中国就有劲增6成的优异表现，本季度无疑是在延续去年的增长趋势上更上了一层楼。
“康宝莱中国区的优秀业绩一方面是来源于踏实的基础，另一方面则是再次证明康宝莱的产品拥有广阔的市场。”李延亮表示，自2005年正式进入中国市场以来，康宝莱中国的每一天都在坚持夯实基础的策略，这个基础包括令顾客满意的优秀产品、成功的品牌宣传策略以及健康的服务商运作体系。2014年，康宝莱中国推出了“顾客元年”理念，将更多关注点放在“顾客”上，并以此为基础推出“贵宾顾客计划”及全新的网上顾客管理平台。
在产品质量上，康宝莱始终坚持认为，保健品的质量直接关系到千家万户，关系到健康和生命，所以从康宝莱成立起，对于质量的重视就融入了企业的骨血。对产品科技含量的不断提升和质量的严格把关，让康宝莱的产品拥有无与伦比的优秀质量。
康宝莱拥有三个科学组织：营养咨询委员会、营养学院以及营养教育部。这三支专业队伍由成就卓越的医生、科学家以及健康专家组成，包括诺贝尔奖得主以及“全美最佳医生”得主。马克•休斯细胞及分子营养研究中心位于美国加州大学洛杉矶分校，是康宝莱主要科研基地。康宝莱还与美国密西西比大学、德国乌尔姆大学以及韩国的汉城国立大学医院等进行科研合作。他们研制最先进的营养配方，确保产品质量达到最高标准，并为康宝莱员工、服务提供商提供专业培训。正是凭借如此强大的科学后盾，康宝莱才能不断推出完美的新产品，满足不同消费者的健康需求。
康宝莱对于产品的监控，有一套科学的体系。从研发、到生产、再到质检，公司实行“从种子到餐桌”的质量监控流程，实现了全程追溯的产品质量保证体系，确保每一罐带有“康宝莱”标志的产品都是优质安全的。而康宝莱在中国，已经有了自己的本土原料基地和本土生产基地。2000年，康宝莱苏州生产基地投产，十几年间，康宝莱不断地在产品研发上进行创新，仅2013年就达成了粉料处理和微囊包衣等技术上的革新。而在2012年末，康宝莱全球首个海外原料生产基地也在湖南落成。如今，由康宝莱全球原料生产基地生产的产品占到了全球产量的25%，强化了康宝莱对产品每个环节的质量控制。
在品牌宣传上，除康宝莱全球聘请了著名球星C罗接棒梅西进行品牌代言外，康宝莱中国也相继进行了包括赞助电视和网络上的知名节目、户外广告推广等一系列品牌宣传措施。而在社会公益上，康宝莱也正日益完善其慈善版图，其在中国大陆推行的，反传销网，旨在帮助贫困聋儿恢复听力的慈善项目“天使听见爱”累计捐款已超过1300万人民币，资助来自全国各地的40名贫困听障儿童接受人工耳蜗植入手术。在康宝莱的计划中，该项目还将继续联系社会各界的力量，帮助更多听障儿童听见声音，听见爱。
康宝莱国际公司（纽交所代码HLF）由马克•休斯于1980年在美国创立，是一家专业营销体重管理产品、个人营养保健品的跨国企业，致力于为社会大众提供优质的产品和良好的商业机会，并寄望以此来改善人们的生活质量。目前康宝莱在全球90多个国家建立了销售中心，拥有超过270万名营销人员。
