安利董事长温安洛：安利将持续加大对广东省的投资

安利董事长史蒂夫·温安洛

　　最近，安利全球的两位高层—总裁德·狄维士和董事长史提夫·温安洛分别走访中国。日前，史提夫·温安洛还以安利公司董事长和美国商会主席的双重身份到访广州。在公司高层频密“出动”背后，是安利在中国市场的靓丽业绩。

　　两个月前，安利公布的2013年业绩显示全球销售额达118亿美元(约合731亿元人民币)，较2012年增长了5亿美元。其中，中国市场的销售额为293亿元，相比2012年的271亿元增长8%。

　　羊城晚报：安利近年来在中国的业绩很好，您怎么看中国市场？

　　史提夫·温安洛：现在中国的经济已经越来越向消费者转型。安利公司一直提供营养保健品、美容养颜品，我们关注的市场一直是消费者市场，这也是我们认为最大的商机。关于中国市场究竟是低成本的生产型还是消费型，我觉得实际上也要看具体企业，因为有的企业只想要一个低成本的生产基地，如果这样的话它很可能在世界各地寻找，一个市场的生产成本提高了之后马上就会转到另外的地方，因为世界上总会有一个国家的劳动力是更便宜的。

　　而对我们来说，我们觉得通过利用高科技以及提升我们的生产效率，在生产上是可以控制成本的，可以抵消人力成本提升带来的影响，所以整体而言我觉得中国是一个非常好的、适合我们经营的环境。在寻找生产基地的时候，除了劳动力成本，我们还会考虑其他因素，比如距离市场的远近、交通情况、原材料供给等，我们觉得以上因素比劳动力成本更重要。

　　羊城晚报：近年来越来越多中国企业到美国投资，您会给这些企业什么建议？

　　史提夫·温安洛：我觉得这方面我要给的建议，可能与我给打算到中国投资的美国企业的建议类似，就是你来到一个新的市场进行运营时，首先对这个市场要有非常深入的了解，其中除了市场机遇，反传销网，更重要的是要了解潜在风险，只有对这些风险和机遇有了一定认知，才能更好地成功。并不是说来到美国就更容易成功。

　　实际上我本人在经营的过程中也遇到一些挑战，也会有经营失误的情况，我建议当出现任何失败时不要灰心，要采取一些措施来改善你的企业，找到症结所在。目前中国企业到美国的直接投资，已经超过了美国企业到中国的直接投资数，而且双方向的投资都在持续保持增长，我非常欢迎中国企业家到美国投资。

　　羊城晚报：作为总部在广州的外资企业，从经商角度来看，您如何评价广州？

　　史提夫·温安洛：我认为好的经商环境，首先在这个地方必须要有很好的基础设施，比方说要有很好的公路或铁路，且同时需要有很好的健全的法规体系，比方说工作场所的安全的保障。还有金融方面的法规，而且在这个地方也需要有很好的学术机构，这样能让企业有人才可用。我觉得企业只要专注于自己的经商，不用管其他事务，这就是最佳的经商环境。

　　大家知道，我们的生产基地从我们进入中国之初到现在一直是在广东的，而且我们对广州开发区的经营环境十分满意。此外，安利对中国、对广东都会是持续的投资—近年来我们已将生产设施升级换代、扩建生产线和新增加了办公室。