怀汉新，生于1951年12月，广东太阳神集团董事长。作为太阳神集团的的创始人，1988年，怀汉新带领最初的创业元老开始了保健品行业的征程，经过不断的探索和努力，1992年，广东太阳神集团年销售额达13亿元，太阳神产品占保健品市场份额高达63%，成为业内销售的一个传奇。九十年代初，怀汉新带领企业专业人员钻研品牌战略，率先在大陆引进CIS系统，被誉为“中国CIS第一人”，太阳神也成为国内品牌类专业学科的经典案例。电视广告使得太阳神企业形象深入人心，企业歌曲传唱至今。怀汉新是国内保健品市场的先行者，其领导的太阳神集团素有保健行业黄埔军校的美誉，目前国内很多保健品企业的高管都曾经在太阳神得到历练，怀汉新也被称为“保健品行业教父”。早在上个世纪，怀汉新就以保健品为基点，提出现代养生的概念，太阳神集团正在怀汉新的规划下，沿着建立现代养生产业的目标迈进。
1）躁动的年月
1984年，邓小平第一次南巡后，“下海”开始成为中国的流行词汇。这一年，怀汉新已经在广州南洋电器厂做了14年司机，那个年代的司机是炙手可热的好工作，待遇高，受人尊重，可就因为内心的躁动，他开始了一段说走就走，说干就干的历程。那一年，怀汉新32岁，离太阳神成立还有4年。“司机只是我的职业，并不代表我的能力”，多年后，当人们用另一种角度审视怀汉新以司机身份跳入商海时，他这么回复质疑。
2）太阳升起
怀汉新带着广东体育医院研发的，专为运动员调节机体平衡的营养补剂，满怀信心的投入商海，却处处碰壁。药厂拒绝项目合作，医药公司拒绝产品销售。无奈之下，扛起大旗招兵买马，自主创业。怀汉新遇到了赏识自己的东莞镇政府，看重怀汉新手上的项目和企业的前景，东莞镇政府拿出镇政府最大的资产——宝山宾馆给怀汉新作抵押，向银行贷款5万元，建立了东莞保健品厂，这是太阳神集团的前身。1988年，怀汉新带着“生物健”口服液参加国家体委科教司组织的奥运会营养补剂评选，力压群雄，以名不见经传的身份获得第24届奥运会中国代表团专用运动饮料营养补剂生产许可，此后太阳神口服液连续三届奥运会被中国体育代表团指定为运动员专用营养补剂。自此，太阳神也随着这支小小的口服液大放光彩，怀汉新带领他的团队“沿长江布点，中心开花，四面延伸，以点带面，层层辐射”，除了西藏和台湾外，太阳神产品已遍布全国各地并在全国各大中心城市设立了17个分支机构，短短的几年时间便建立庞大市场营销网络体系，太阳神红遍大江南北。1988年，太阳神实现销售额430万，1989年4200万，1990年进入亿元大关，销售额达2.4亿，1991年8.5亿，1992年13亿，占中国保健品市场份额63%。
3）率先引入CIS系统
规范的企业要有统一的文化和标识，卓有远见的怀汉新有着这样的意识和决心。当生产的产品在市场上销售看好，具有一定知名度时，怀汉新力排众议，冒着影响业绩的风险，一意孤行的要整合品牌。1990年，太阳神集团在中国企业中率先导入CIS系统（企业形象识别系统），创立了企业、商标、产品三位一体的“太阳神”标志，统和企业视觉、听觉、行为体系，规范企业对外标识。紧接着，怀汉新投入高于当时很多倍的资金拍摄并投放电视广告，使得“当太阳升起的时候，我们的爱天长地久”的旋律成为一个时代的记忆。规范的CIS系统促进了企业的发展，带动销售的直线上升。至今，太阳神的CIS系统依然是众多品牌和营销学科的经典案例。
4）广州太阳神足球俱乐部
怀汉新喜欢足球，善于组合利用资源。1993年1月18日，太阳神和广州市足球协会共同建立了中国第一家足球俱乐部“广州市太阳神足球俱乐部”，自此中国足球进入职业化时代。广州太阳神足球俱乐部的彭伟国、胡志军等都是甲A具有代表性的球员。时至今日，广州太阳神足球俱乐部依然被众多球迷认为是正宗的广州本土足球代表，是南粤足球的嫡传。
5）上市风波
1995年12月19日，太阳神集团作为中国大陆保健药品和健康食品生产企业，第一个在香港联合交易所挂牌上市。怀汉新希望通过筹集社会资金，建立科研基地、生产基地、培训基地，以更完善的硬件和科研解决实物产品的销售和生产，进行企业扩张。天有不测风云，财务总监内幕交易，证监会介入调查，怀汉新因用人不当付出了沉痛的代价，太阳神不断接受调查、聆讯和开庭，用了8年时间证明自己的清白，而时间流逝，企业错过了发展的时间。
6）可口可乐侵权官司
1999年，可口可乐公司“雪碧”产品《真我》电视广告歌曲与太阳神公司企业歌曲《当太阳升起的时候》旋律极为相似。次年，广东太阳神集团向北京市高级人民法院提起诉讼，要求可口可乐公司停止侵权行为。2004年，太阳神集团胜诉，可口可乐公司赔偿50万元人民币，怀汉新象征性留下1元钱，其余均捐给广州知识产权法学会。
7）进军直销
历经创业的艰辛，辉煌的喜悦，挫折的洗礼，再创辉煌的渴望，怀汉新始终满怀信心的走向激励竞争的市场。2004年，太阳神以“黑马”身份应邀参加厦门中国直销立法座谈会。2007年，太阳神申办直销企业获得中华人民共和国商务部批准，成为中国第16家获得直销牌照的企业。怀汉新独到的战略眼光再次让太阳神迎来新的曙光，直销作为太阳神集团的经营模式之一，带动了整个企业的活力，太阳神顺利进入二次创业大发展的轨道。
8）向现代养生迈进
经历上市风波后，反传销网，太阳神一直在沉寂，怀汉新在思考，在寻求重新出发的探索。怀汉新用了十年的时间，带领太阳神为再次出发做好准备。企业根据经营需要展开对产权、体制、管理机制的重组和调整；考虑和探讨如何才能跳出传统意义上的保健品行业，去开拓一个更具生命力的现代养生产业；探索多种营销模式及其组合。2013年，太阳神走过了四分之一个世纪，当年销售额重新站到历史高点，以20亿元收官。站在新的历史节点上，传承二十五载，前行新未来，怀汉新将和他的太阳神一起，迈向现代养生新征程。
