由江苏隆力奇生物科技股份有限公司(下简称隆力奇)公益支持的中央电视台大型公益栏目《寻找最美孝心少年》将于今年10月正式揭晓。
近年来,从“隆力奇爱心基金·爱家眼科”帮助贫困斜弱视孩子做恢复治疗,到连续5年每年向苏州大学支持50万元用于大学生助学圆梦计划,隆力奇关注未成年人成长的行动一直在进行。
隆力奇董事长徐之伟认为,企业取之于民,应该回馈于民。也就是说,企业在创造经济利益的同时,还承担着相应的社会责任,而参与公益慈善是其承担社会责任的重要表现形式。“隆力奇的公益事业只有起点,没有终点!”
今年7月9日,在隆力奇2014夏季能量巅峰会上,隆力奇总裁徐晓平与央视《寻找最美孝心少年》编导共同启动了“寻找最美孝心少年”仪式,并将通过寻找、发掘、宣传新时代“孝心少年”这一活动,为当今时代传递正能量,诠释“孝道”含义。
徐之伟认为,此次中央电视台《寻找最美孝心少年》活动理念与隆力奇“倡孝修德,孝行天下”的孝文化不谋而合,这不仅是此次活动要传达的观点,更是隆力奇自始至终提倡的企业文化。
作为此次活动的公益伙伴,隆力奇爱心基金极力弘扬中国传统的孝道美德,用行动阐述《孝经》观点:“夫孝,天之经也,地之义也。”因此,隆力奇希望以“最美孝心少年”唤起全社会对孝道传承的关注。
“隆力奇正是要借《寻找最美孝心少年》活动弘扬孝德正气,传递中华孝文化。”徐之伟说。在弘扬传统文化方面,隆力奇做了很多工作。公司向员工、经销商、社会公众等倡导孝道,继承和发扬中华优秀传统文化,提升人文道德素养。2013年,隆力奇开展了“寻找十佳孝星”和“免费为世界100万老人洗1次脚”等活动。今年6月24日,隆力奇“忠诚颂·感恩父母——陪咱爸妈说说话,给咱爸妈洗洗脚”大型公益活动走进小区,一声“对不起,没能好好孝敬您”令现场无数父母流下感动泪水。7月1日,隆力奇重庆分公司员工为军干所离退休老人洗脚,现场洋溢浓浓温情。自活动开展以来,已在全国23个省市举办了25场活动,1200多人参与到活动中来。
受公司文化的熏陶,隆力奇广东市场经销商杨荣生从2009年起,每星期日上午都到珠海前山养老院做义工；隆力奇北京市场客户经理马瑞丽重病,隆力奇爱心基金捐助3000元,传统事业部团队捐助3000元,京津冀团队的同仁捐助3200元；隆力奇黑吉辽区域吉林东市场客户经理焦松恩家中失火,隆力奇爱心基金捐助5000元,传统事业部捐助3000元,黑吉辽团队同仁捐助3100元。
作为中国传统文化的弘扬者,隆力奇品牌独特的文化传承不仅渲染着企业历程,更感染着每一位与隆力奇息息相关的人——从赞助感动中国孝心人物陈斌强,到隆力奇人献血大行动；从每年50万元捐助的“助学圆梦”基金,到千万元爱心献雅安；从“爱家眼科基金”计划,到“关注西部留守儿童健康”活动……隆力奇通过一次次充满爱心的行动,帮助有困难的群众走出困境,乐观面对生活。
2013年,徐之伟荣获“2013年度中国时尚产业慈善人物”荣誉称号。他表示,对待每一位消费者都要怀着一颗大爱之心,全力贯彻“倡孝修德,孝行天下”的隆力奇新风尚,并在公司内部号召全体员工进行“为父母洗脚”活动,这一号召不仅得到员工们的支持,更使其“倡孝修德,孝行天下”精神得到了社会认可与推广。
徐之伟说:“从隆力奇创立之初,我就导入了公益的理念。其实公益之心并不一定要多么高大上。在提倡社会风气大转变和建设美丽中国的大环境下,现在的企业更应该有公益意识。企业要思考站在什么角度来理解公益,做公益的落脚点又是什么。落脚点很重要,是好的名声还是好的思想?企业应随着自身发展呈现的各种可能性,做自己力所能及的事。”
公益慈善正逐渐成为中国企业的潮流和必修课。但是,目前中国的公益慈善环境和制度还不成熟,公益心态也比较复杂。很多企业在认知、路径和方法等方面还存在许多误区。
20多年来,隆力奇在企业自身发展的同时,始终不忘社会责任,始终把社会和政府视为隆力奇赖以发展的土壤和环境。截至目前,隆力奇已向社会慈善、体育、卫生事业捐助4亿多元,仅2013年一年捐助已逾4000多万元,截至今年8月,隆力奇已向社会捐助2300多万元。
2011年,隆力奇捐赠百余台“子午流注低频治疗仪”给残疾人士；2012年,隆力奇“爱心基金·爱家眼科”成立,目前已帮助90多名贫困儿童完成斜弱视的治疗；2013年雅安地震,隆力奇第一时间向灾区人民捐赠1000万元；从创办以来,隆力奇一直关心下一代成长:2012年开始,隆力奇每年捐助50万元,已连续5年帮助苏州大学100名优秀学子完成学业；2013年9月,隆力奇走进西部关注留守儿童,为甘肃留守儿童送去价值15.5万元的儿童护肤品；今年8月5日,隆力奇向云南省鲁甸灾区捐赠了价值500万元灾区急需的清洁、除菌等日化物资。
徐之伟表示,隆力奇做公益也是逐步成熟起来的,在没有经验的情况下,只能边做边学习,同时,隆力奇也一直在尝试探索如何使公益的社会价值更大化。“隆力奇爱心基金”是对隆力奇参与社会慈善的一个总称。爱心基金参与的公益项目分为两类——重点并持续关注类项目和临时性非持续关注类项目。其中,重点并持续关注类项目包括爱家眼科基金、助学基金和员工帮困基金,而临时性非持续关注类项目包括的范围相对更广泛些。
“助学基金支持在校大学生这类项目,隆力奇已经做了很多年。在公益项目选择上,企业要注意公益项目的可持续性和自身的匹配度。企业一定要从发展的角度去做公益,这是基础。”徐之伟强调,企业的销售、科技、慈善都建立在企业发展的基础之上,企业应对其设定标准。一方面,企业需要通过生产优质产品来打造品牌知名度,提高影响力和美誉度；另一方面,企业也可以通过做公益来提高品牌知名度,在公众层面形成一定影响力,在力所能及的范围内做公益是良性循环。
近年来,隆力奇本着振兴和发展民族日化品牌的使命感和责任感,在企业快速发展的过程中居安思危,凭借在产品、技术和营销等方面的创新,隆力奇抓住发展机遇,不断扩大经营规模,实现了销售业绩的稳健增长,在企业快速发展的同时,隆力奇从未忘记用行动回报社会,实现经济效益与社会效益的共同发展。
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