7月21日，康宝莱国际公司（NYSE:HLF，下称“康宝莱”）与南京江宁国家高新技术产业园达成合作意向，将在园区建造科技含量在全球范围内首屈一指的产品生产基地。
康宝莱在中国已经拥有康宝莱苏州工业园区、湖南长沙康宝莱蕾硕（湖南）天然产物有限公司两家生产基地。在未来数年内，经董事会批准后，康宝莱将为南京生产基地投入巨资，并预计于2015年底投入使用。康宝莱方面表示，随着康宝莱销售额的不断攀升，公司已经为工厂的二期扩建做好准备。
与康宝莱在美国即将收尾的美国沃斯顿工厂不同，此次在南京江宁高新园投建的新生产基地将专门供应中国市场需求。此外，向全球供应原材料的长沙康宝莱蕾硕（湖南）天然产物有限公司未来将考虑进行扩容，以更好满足全球需要。
深耕中国市场
许多行业里经济危机影响尚未消除，但对于康宝莱而言，恰恰相反，其近年连续保持高速增长。
截至2014年第一季度，康宝莱已经保持了连续18个季度两位数的营收增长。其2014年第一季度财报显示，净销售额为13亿美元，同比增长12%。调整后的全年净利润为1.511亿美元，摊薄后每股盈利1.5美元，高于此前华尔街1.29美元的预期，同比增长18%。
显然，中国市场需求也在迅速增长。在此次南京生产基地之前，1999年，康宝莱在江苏苏州工业园区投建了第一个工厂，期间中国业绩快速增长，2012年时已经进行了扩容。
康宝莱全球首席运营官顾礼诗（Richard Goudis）表示，“目前康宝莱（中国）发展稳健，因而我们更加重视建造充足的基础设施，以满足我们当前以及对未来预期的需要。”
历经一年多，考察了全国8个不同的城市的13个工业园区，康宝莱最后选择落户南京，除了当地政府大力支持、优越的发展环境和良好的产业契合，还考虑到南京与苏州之间的地理优势，顾礼诗表示，“公司计划在南京生产和苏州生产基地同样的产品，我们可以充分利用苏州的管理团队。”
本次合作将形成双赢的效果，江宁高新园管委会主要负责人表示，园区作为南京生命科学产业发展的主阵地之一，顺应生命科学产业发展规律，坚持“播种子、育小苗、移大树”发展导向，以提高产业创新能力、培育具有自主知识产权和市场竞争力的领军企业为核心，打造产业发展生态环境，集聚了美国UT异种器官移植中心、美国Stepan研发中心、乾元浩—法国梅里亚动物生物制品基地、金斯瑞、奥赛康(300361,股吧)、康缘、先声、普爱医疗、中国核子医疗、正大天晴、华银检测等一批领军型、高成长性企业和创新孵化项目，形成从研发、孵化、规模生产到营销服务较为完整的产业链。康宝莱入驻江宁高新园，将进一步提升园区的产业知名度和品牌影响力，形成产业集聚和竞争的新优势。
面对中国市场，康宝莱在全球产品之外，还做了针对性研发，比如在产品方面，考虑到中国消费者冬天热饮的消费习惯，就推出一些时令的产品。此外，中国传统的中药材当归也使用在康宝莱面向全球的一款产品中，未来康宝莱会考虑研发一些中国传统产品，比如说人参、枸杞等。这方面的研发主要由康宝莱天然产物生产副总裁郑群怡博士负责，郑博士表示，目前长沙康宝莱蕾硕（湖南）天然产物有限公司的原材料供应全球，面对康宝莱全球业绩高速增长，未来会考虑扩容基地产能。
专注营养品
康宝莱由马克·休斯于1980年在美国创立，与其他公司多产品线发力不同，康宝莱自创立以来就一直专注体重管理产品、个人营养保健品，致力于为社会大众提供优质的产品和良好的商业机会，并寄望以此来改善人们的生活质量。目前康宝莱在全球90多个国家建立了销售中心，拥有超过270万名营销人员。
顾礼诗表示，“康宝莱是一个全球的营养品公司，核心策略是"精准"，消费者也无法想像我们卖厨房用品是什么样子，或者我们卖厨房清洁产品是什么样子，康宝莱更愿意把资金投入到营养品当中。”
专注营养理念，也是康宝莱的体育营销的出发点。康宝莱在全世界为超过100项赛事、健身活动以及运动员提供赞助。特别在足球领域，康宝莱始终保持着赞助热情。
顾礼诗表示，“对顶尖运动员的赞助，来传达康宝莱的信息，对康宝莱来说非常的重要。康宝莱提供了给他们很多优势，同时他们的高表现，也反映出了康宝莱的质量。”
在全世界各地，康宝莱赞助了约200名运动员和运动队，康宝莱中国区总裁李延亮介绍说，这次世界杯当中除了C罗（克里斯蒂亚诺·罗纳尔多）之外，还有七位康宝莱赞助的运动员参加了世界杯比赛，比赛期间，也收到了其他国家足球运动员的反馈，他们都对康宝莱表示感谢。
专注产品理念，也离不开经营团队支持。
李延亮表示，过去一年康宝莱业绩增长近60%。除了数字变化之外，公司整个业务发展也有很大不同。最明显的一点是从去年开始到现在，公司特别注重经营者和消费者的区隔。
由于康宝莱是一家获得直销牌照的直销公司，由大量的直销员直接面对顾客。在以往，业务的主要发展来自于很多的人愿意变成销售人员、业务代表，他们在成为经营者的同时也是一个消费者，但从去年开始，康宝莱开始希望把经营者和消费者做一个区隔。
李延亮说，“如果一个人本身还没有具备一定的技巧和能力，我们先让他从顾客做起，从去年开始，我们把主要的发展业务方向和精力用于服务顾客，并且特别推出了优惠顾客计划，就是希望把所有的精力用于给顾客提供服务上。清楚的知道有多少顾客，这些人在哪里，这样我们就可以给他们提供更好的服务，也能够更好的说明我们的成长是来自于真实的健康的、消费者。这一点上我们和以前有很大不同，也是区隔于其他同行业公司的更大的不同。”
回馈社会
在主业增长之外，反传销网，还有一项事业在康宝莱内部变得日常化——李延亮介绍说，康宝莱所有的顾客和营销人员通过网上下订单订货时，会被询问是否愿意为慈善奉献一点爱心。自从启动这个项目以后，20多天的时间，募集金额就从50万达到100万，现在的推进速度非常快。
在中国，康宝莱也在贯彻全球康宝莱之家的理念，目前已经在北京、南京和成都与三家慈善机构合作，成立了康宝莱之家，未来还将保持每两年开设一家康宝莱之家的速度，而且在每年都会持续捐款，将此作为一项事业坚持下去。
顾礼诗表示，“不论是康宝莱公司，康宝莱的员工，还是康宝莱的服务商，都在全球范围内进行了广泛的慈善捐赠。所有人的收入的一部分都应该用于做慈善事业，回馈社会。从战略角度来说，康宝莱有比较专一的投资渠道，通过康宝莱家庭基金会为全世界的儿童提供更加良好的营养，迄今为止有超过100多个机构在帮助康宝莱在做这个事情。”
李延亮说：“除了贯彻全球的慈善项目之外，康宝莱在中国特别成立了一个项目叫“天使听见爱”，专门帮助听力障碍儿童。”“天使听见爱”项目诞生于2009年7月，旨在为听力残障儿童提供帮助；2010年项目重心转为直接资助听障孩子进行人工耳蜗植入手术；2011年与中国宋庆龄基金会（下称“宋基会”）取得合作，正式纳入宋基会“母婴平安·天使救助行动”旗下；2014年针对术后康复训练的计划启动。
截至目前该项目已累计捐款超过1500万元，资助近50名听障儿童成功接受了人工耳蜗植入手术。
