“大家好，我叫欣欣，今年4岁半了，我会唱歌还会背古诗。”2014年11月16日，在国际关系学院田径运动场“2014康宝莱全国大学生迷你马拉松公益挑战”（以下简称“迷马挑战”）启动仪式上，一个扎着羊角辫的小女孩笑嘻嘻地向现场所有大学生以及教职工们作着自我介绍。她的大方、开朗，也引来了现场师生的啧啧称赞，甚至有学生坦言如果不注意她的人工耳蜗，根本看不出来她是听障儿童。
欣欣是康宝莱（中国）保健品有限公司（以下简称“康宝莱”）“天使听见爱”公益项目携手中国宋庆龄基金会后接受捐助的听障儿童，也是康宝莱持续多年资助贫困听障儿童中的一位。
据了解，“迷马挑战”是由中国青年报社、中国高校传媒联盟、青梅手机客户端联合康宝莱（中国）保健品有限公司，以关爱贫困失聪儿童，增强青年大学生体质为目的启动的公益活动。该活动与康宝莱“天使听见爱”公益项目相结合，并积极响应团中央组织开展“走下网络、走出宿舍、走向操场”主题群众性健身活动的号召，通过鼓励大学生参加公益迷你马拉松的形式，帮助同学们形成健康体魄、培育团队意识和拼搏精神，为听障儿童募集善款，捐献耳蜗，呼吁大学生乃至全社会关注听障儿童。
大学生“跑起来”的公益
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“迷马”火了。
据介绍，截止到2014年12月16日，“2014康宝莱全国大学生迷你马拉松公益挑战”为贫困听障儿童募集善款4281300元，全国超过40000名在校大学生完成了“迷马挑战”，而他们通过媒体报道和社交圈分享的公益和健身感悟，直接影响到大学生人群超过千万。各承办高校涌现出诸如校领导带跑、辅导员带跑、小学生参与、当地媒体名人参与，情侣一起跑、宿舍一起跑、班级一起跑、学院一起跑，玩偶跑、荧光跑、失聪跑等形式，一时间，全国范围内“迷马奔腾”。
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为保障活动顺利进行，活动组委会面向全国招募了49所高校的校园团队，共同承办本次活动。招募公告发出后，全国各高校反响强烈，共有144所高校的245个社团参与报名。入选的49所高校覆盖全国25个省市，前期传播影响近百万大学生。承办团队需在本校组织4次5公里迷你马拉松公益挑战，每位挑战者完成后在微信、微博、青梅等公共平台@三名本校好友，进行“迷马”挑战，每有一位挑战者顺利完成，康宝莱则向贫困失聪儿童捐助100元公益基金。
将“体育”和“公益”结合在一起是康宝莱今年推广“天使听见爱”公益项目的创新之举，但是康宝莱在全国范围内积极开展各项公益活动已经有相当长一段时间了。
“天使听见爱”公益项目的设立源于康宝莱（中国）保健品有限公司总裁李延亮与听障儿童的一次“邂逅”。
2009年6月，李延亮应邀赴厦门参加会议，期间第一次接触到了厦门残联的听障儿童，了解到听障碍儿童生活状态的李延亮，在事后内心久久不能平静，“远远看去活泼、漂亮、完全是正常的孩子，但走近交流时，却发现他们只能木讷地望着你，让人感到心酸。”李延亮说。
据中国残联2011年数据，我国有听力障碍的残疾人2057万，居各类残疾人之首。其中，儿童听力障碍患者约为200万人，而且每年新增聋儿近3万名。
我们可以听见燕子的呢喃、可以听见阵阵的蝉鸣、可以听见飒飒的秋风、可以听见踏雪的声音。可是，在听障儿童的生活里，这是个无声的世界。这些孩子生活在寂静的世界里，很多因为丧失听觉而无法说话。
据中国残联2013年调查统计，中国只有50%的听力残疾儿童进入专业机构进行康复治疗，康复后的孩子只有50%进入普幼或普小，而在美国等发达国家，听力残疾儿童进入普通学校学习的比例高达90%。
据了解，医学界普遍认为，植入“人工耳蜗”是迄今为止治疗重度以上感音神经性耳聋唯一有效的方法，对于0到5岁的双耳极重度耳聋患儿, 完全有可能通过植入“人工耳蜗”的方式让他们恢复听力并过上正常的生活。但由于国家对“人工耳蜗”控制较严，只有部分医院和医生获得进行这项手术的准许资格，另外，许多家庭并没有能力承担高达20多万的人工耳蜗和长时间康复治疗的费用，而使孩子错过最佳治疗时间，造成终生的遗憾。
深受触动的李延亮决定为这些孩子们做些什么。
康宝莱做踏实的慈善
2009年7月18日晚，康宝莱慈善晚会在厦门国际会展中心举行，李延亮将手中12万元支票牌交给厦门红十字会，这标志着“天使听见爱”公益项目的诞生。
从厦门开始，南京、济南、广州、苏州、大连……一个又一个城市加入了这场爱心接力。
2010年，5岁小女孩林芳纯成为“天使听见爱”第一个出资进行耳蜗植入手术的孩子。经过1个月的康复后，小芳纯作为上海世博会的最后一名小志愿者，把自己的手印和对康宝莱人的爱一起留在上海。2010年10月17日，李延亮将50万元善款捐助至青岛红十字会，定向资助青岛两名失聪女孩。2011年9月5日，康宝莱公司与中国宋庆龄基金会共同发起“母婴平安·天使救助行动—天使听见爱”公益项目，康宝莱公司捐助公益资金150万元，这也标志着康宝莱走上了系统化、合作化的道路。2013年9月5日，康宝莱再次筹集善款550万元用于“天使听见爱”项目，并在捐助现场与中国宋庆龄基金会共同成立专项基金，从此，“天使听见爱”项目开始加快爱心的步伐。
截至目前，康宝莱为“天使听见爱”公益项目已累计捐助善款超过2200万元，陆续有50多个听障儿童接受了人工耳蜗植入手术，鸟鸣虫啼之声终于回到了他们的世界。
2012年，康宝莱协调中国聋儿康复研究中心作为“天使听见爱”公益项目的康复指导机构，帮助孩子们进行听力康复训练。
据介绍，康宝莱筛选接受救助儿童的过程非常严谨，包括提交申请、家庭确认、术前检查、住院接受手术以及后期康复训练等环节，每一个环节都要付出巨大的努力，任何一环跟不上，都会影响孩子救助的效果。对每一个受捐助的听障儿童负责，是康宝莱坚持做公益一直不忘的初心。
“我们不怕麻烦，选择公益就要做踏实的公益。帮助这些听障儿童重新进入社会，人工耳蜗植入手术只是第一步。接下来还需要跟进有效的康复工作，不然是难以保障他们真正学会说话的。我们提供的不仅仅是购买人工耳蜗的资金。”李延亮介绍，除了为贫困听障儿童捐献耳蜗之外，康宝莱更是在帮助手术后的聋儿进行康复训练、捐助聋哑学校等方面做了大量工作。
“天使听见爱”，不是一句说说而已的口号，它需要的是一群人拥有长期的奉献精神和一家企业始终如一的付出。
“迷马”传递的是一种公益精神
近年来，为帮助更多的孩子恢复听力，国家也加大了对这部分人群的救助力度。2013年4月，“贫困聋儿人工耳蜗抢救性康复项目”由中央财政投入专项经费20亿元，计划为16865名贫困聋儿免费植入人工耳蜗，并提供术后康复训练经费。但是根据第二次全国残疾人抽样调查数据显示，我国每年新生的3万多名听障儿童中，仍有许多急需救助的孩子并没有被纳入救助计划中。
“康宝莱人认为，真正的慈善和公益，是能够改变一生的一个机遇。‘天使听见爱’就是其中之一，它并非是泛泛而谈的一个口号，而是可以改变一个孩子的一生、一个家庭的未来。这是我们最乐于看到的结果。”李延亮说。
据了解，康宝莱国际公司（纽交所代码HLF）由马克·休斯于1980年在美国创立，是一家专业营销体重管理产品、个人营养保健品的跨国企业，致力于为社会大众提供优质的产品和良好的商业机会，并寄望以此来改善人们的生活质量。目前康宝莱在全球超过90个国家建立了销售中心，拥有约270万名营销人员。慈善与公益是康宝莱成立30多年来贯彻始终的传统。康宝莱进入中国市场以来，一直秉持公司创始人马克·休斯的慈善公益理想，始终致力于公益事业，积极回馈社会。康宝莱一直努力将公益变得更踏实、更深入。近年来，康宝莱公司的研发团队汇集了健康医学领域众多资深专家，并在世界各地成立了产品研发基地。同时，康宝莱公司多年来一直致力于慈善事业，其设立的康宝莱家庭基金会已在全球成立了近百家康宝莱之家，每天帮助世界上超过12万名儿童。
因为满怀热忱，因为不忘初心，让“天使听见爱”鼓舞了越来越多的人投身公益。
迷马挑战’活动以公益为主题，我们希望通过组织大学生参与体育活动，引导和鼓励青年群体，关注弱势群体，参与社会公益，为社会贡献自己的力量。”“迷马挑战”活动组委会工作人员告诉笔者。
在公益精神感召下，“迷马挑战”吸引了很多高校的教职工以及高校附近居民参与，涌现出“辅导员组团”、“老师全家齐上阵”、“爸爸背着儿子跑”等趣味场景，甚至有部分离校较远的父母周末带着孩子专门到学校参加活动。大连海事大学30余名辅导员集体报名，为本校大学生领跑带路，该校就业指导中心的工作人员侯佰林今年刚过60，也加入了“迷马挑战”的行列；在郑州大学体育学院首跑仪式上，该校党委副书记刘丹宁、团委副书记刘亚荣和276位大学生一起“迷马”；在成都大学“迷马挑战”现场，多名外国留学生被活动吸引，自发参与其中，并对活动形式交口称赞。
康宝莱在全国范围内积极开展多项慈善公益活动，尽己所能帮助社会上的弱势群体，努力播撒爱与奉献的种子。这些慈善公益活动在折射与提升康宝莱企业形象的同时，更对社会产生了积极而持续的影响。
让“天使听见爱”的声音，让人与人之间的爱能够产生共鸣，是康宝莱坚持帮助贫困听障儿童的初衷，体现了一个企业在面对社会责任时所表现出的担当意识和宽阔胸襟，也是“迷马挑战”能够得到广大高校学生、教职工大力支持的真正原因。
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