2017年1月13日，天士力品牌中心2016年总结暨2017年规划汇报大会在天士力集团总部隆重召开。天士力控股集团品牌营销事业群副总裁吴丹勇先生、品牌中心规划部高级经理关键先生、设计部执行总监刘洪波先生、传播部执行总监李刚先生等领导出席大会。

本次大会以“塑造品牌·决胜未来”为主题，重点回顾了2016年品牌中心工作所取得的成绩及经验，对2017年的工作进行了系统规划与全面展望。

品牌规划部高级经理关键先生进行工作汇报

品牌中心规划部高级经理关键先生以《思考 探索 创始 突破》为主题进行工作汇报，对规划部企业品牌在品牌规划、品牌架构、品牌教育、品牌管理、品牌文化、品牌内容、品牌营销等多个领域的工作进行总结。同时，在规划部的执笔或参与下集团关联产业在品牌培育计划项目申报、企业荣誉申报中取得佳绩。产品品牌在品牌市场调研、品牌教育、品牌保护、品牌推广策略、自媒体内容建设、市场营销活动中开展了大量的工作，特别是帝泊洱茶珍与水板块产品通过品牌营销在2016年的取得了良好的市场业绩。并对2017年规划部品牌目标达成，进行了重点项目规划及落地交付物任务分解。

品牌设计部执行总监刘洪波先生进行工作汇报 

品牌中心设计部执行总监刘洪波先生进行了《匠心独运、标新立异、协作奋进、塑造品牌》的主题汇报，对2016年大健康六大产业板块在平面视觉系统、展览展示系统、影象视觉系统的重点项目工程，国内及国际品牌形象打造进行了全面回顾，并对组织建设需求及团队建设进行了分享。并对2017年品牌设计部工作总体目标及主、副品牌形象建设进行了具体的策略阐述与项目任务分解。

品牌传播部执行总监李刚先生进行工作汇报

品牌中心传播部执行总监李刚先生进行了工作汇报，对2016年传播部执行的重大项目策划、稿件策划、专题策划、主题论坛策划进行了回顾，完成了“天士力大健康品牌互联网传播规划”，不断深化建立健全舆情监控体系。同时，与品牌中心全员分享了在当今多元传播时代下，对新媒体研究与应用的心得。进行了主题为“平台跨界·内容整合”的2017年品牌传播工作规划任务分解。

网络传媒部经理李娜女士进行工作汇报

品牌中心网络传媒部经理李娜女士进行了题为《探索开拓创新突破》的工作汇报，2016年是天士力自媒体建设的“专业化元年”，面对部门建设与职能转型，回顾了自媒体内容建设、精准传播与广覆盖、重点新闻事件影响力、内容管理与网络建设/维护、官网建设等方面的工作，在网络新闻发布管理规程、微信矩阵管理、内容网络队伍建设等方面取得的成绩，特别是在《2016年度医药行业发展报告》中在百家医药企业关注度与口碑值位列第八位，正面信息比权重天士力高居榜首。同时进行了2017年工作目标与重点任务分解。

品牌营销事业群副总裁吴丹勇先生进行工作规划

吴丹勇副总裁以《铸就品牌·走向未来》为主题进行了2017年品牌中心的工作规划部署。首选他对品牌中心在2016年的工作予以充分肯定。并希望在新的一年里品牌中心全员提升紧迫感、使命感！把握机遇，迎接挑战！在天士力品牌中心这样的企业平台上实现职业梦想，为企业发展贡献更多的力量！

吴丹勇副总裁指出，品牌中心肩负着塑造企业品牌的重任，需要集团全员在品牌建设方面实现高度共识：企业未来的发展取决于品牌，“拥有品牌，才能拥有未来”！品牌作为企业重要的无形资产，需要高度重视“品牌核心竞争力的建设、品牌资产的打造与维护、品牌价值内涵的提升”使得品牌从品牌文化与品牌形象塑造上拥有独具的特征。品牌规划要有具有前瞻性、整体性、一致性，品牌是拥有独特价值特征的资产，在产品的研发、产品工艺技术标准制定、产品营销等各各环节都需要有品牌独特的优势，让品牌战略驱动企业经营战略，从而真正影响消费者的生活。

在2017年及“十三五”期间，品牌中心将围绕品牌战略规划体系、品牌文化内涵体系、品牌形象识别体系、品牌营销传播体系、整合品牌营销体系、品牌评估及风险控制体系六大体系建设进行规划。

2016年中国人均GDP达到近8000美金，中国家庭最大的生活愿望发生了巨大的转型——健康、美丽成为了首要的消费诉求。“健康中国”成为国家战略，我国相继提出“健康中国2020”及“健康中国2030”战略，战略中指出在2020要达到8万亿健康产业规模，至2030要达到16万亿健康产业规模，中国目前整体药品市场规模为2万亿，我们天士力在转型升级中将迎来广阔的发展空间。

习近平主席在2016年提出“中医药是开启中华文明宝库的钥匙，是中华文化伟大复兴的先行者。”；《中国中医药法》的正式颁布与实施；诺贝尔奖获得者屠呦呦获得国家最高科学技术奖；将中医药的地位提升到新的历史高度，鼓励中医药现代化、鼓励中医药“走出去”、鼓励中医药为全世界的医疗卫生健康发挥作用。天士力大健康产业未来的平台将越来越广阔，我们需要紧紧围绕天士力品牌建设的六大体系，打造与奠定品牌基石。

在2017年落地项目中特别需要不断提升品牌价值内涵体系建设；落实品牌行为规范，加大全员营销力度，更好的创造消费者价值；逐步建设全品牌的品牌经理管理系统，完善组织建设；打造统一规范的视觉形象识别系统；在传媒市场格局发生结构性变化的今天，打造天士力品牌传播系统和平台，与社会化的媒体资源充分整合实现互通、互动；改造集团官网、自媒体须充分利用粉丝经济提升天士力主、副品牌的整合营销、加强大数据的管理；建立切实有效的品牌评估体系。

集团董事局主席闫希军先生曾在多个重要场合提及加强天士力价值观教育，吴丹勇副总裁重点强调要以企业理念、企业价值观、企业使命、企业精神作为大健康生态圈的灵魂，将其内化为全体员工的精神基因，外化为品牌价值。要加强道德培养，培育大健康事业的践行者。深刻领会、坚定奉行“以人为本，诚信通达；立天人合一之德，行大健康之道”的天士力核心价值观，以德为核心，成为懂理、树德、遵道，有格局、有定力、有追求、勇于担当的天士力人。呼吁品牌中心全员要将个人的价值观与企业的价值观产生共鸣，将职业发展追求与企业未来发展目标紧密结合！大健康事业是实现中国健康梦、助力中国梦的大事业，是天士力人的追求与价值所在，更是国家的未来与希望。2017年是“十三五”的深化之年，也是集团战略调整、转型升级的攻坚之年。如今，我们已经站在波澜壮阔的大健康产业大发展的潮头，又站在了转型再创业的新起点，使命在肩，挑战在前，不容我们回避。只要我们不放弃，直面挑战，上下一心，砥砺前行，就一定能够冲破艰难险阻，逆势飞扬，站在新起点，实现新跨越，再创新辉煌！ 

总结大会结束后，品牌中心进行了丰富多彩的文艺活动。