富迪起底:与传销打擦边球
笑非告诉笔者,他从富迪内部了解到,月朗国际迄今为止仍是在租用富迪的直销牌照,且无论月朗如何开价,富迪原班人马都不同意出售富迪的直销牌照。
李阳对直销有多大程度的了解不得而知,然而其投奔的靠山或许很容易将其拉入传销的边缘。
实际上,富迪健康科技堪称中国直销行业的“老字号”,1995年4月,获上海市工商行政管理局第一批批准,成为上海市8家直销公司之一,2006年10月,获中华人民共和国商务部第一批颁发的“直销经营许可证”。
不过,富迪背后的操盘手是曾一直被打击的月朗国际的传销人员。据公开资料显示:2009年3月,月朗国际全资收购了富迪的母公司富佑集团。月朗国际由陈怀德(富佑集团董事长)创办,以“月月爱”卫生巾为主要产品,发展速度极快。从2007年至今,全国各地公安机关相继出现了打击月朗的新闻动态。在2008年,公安部曾进行统一部署打击月朗。
多位反传人士向笔者表示,为了达到合法资质,月朗号称以2亿元收购富迪,然而真相却是富迪借用月朗国际的销售渠道,月朗借用富迪的合法牌照进行合作。采取的方式是各自在海外注册壳公司,月朗的壳公司(美国富佑集团)收购富迪的壳公司,然后都说海外的壳公司是其国内公司的母公司,从而达到其合法化的目的。
笑非告诉笔者,他从富迪内部了解到,月朗国际迄今为止仍是在租用富迪的直销牌照,且无论月朗如何开价,富迪原班人马都不同意出售富迪的直销牌照。
笑非说,在富迪的发展过程中,按其团队划分共分成了三个网络,也就是现在所说的A、B、C网,A网就是月朗国际最早的网络,现在基本上已经不存在了,随着月朗国际的消失,A网的人转投富迪集团旗下,形成了B网。然而对于富迪集团的团队来说,直销牌照对其反而是一个紧箍咒,他们做月朗国际的模式不敢明目张胆地进行。所以,在此基础上,富迪集团又发展了富迪易富宝模式,也就是C网模式。
笑非强调说,C网模式是富迪集团最为大胆的模式。2010年以后,富迪公司开始推出上市计划、易富宝C网计划等概念。正是由于C网模式,大幅提升了富迪集团的业绩。公开资料显示,富迪公司号称2011年销售额10亿美元。
一位业内人士向笔者详细讲述了富迪易富宝的C网模式,易富宝商城《超级经理人创富计划》的资料显示:如果你想成为易富宝商城门店店主,首先需要缴纳5万元购买商品,入会成为店长后,人数达到8个人时,成为一个创业组,自己推荐两人可以成为组长,只要成为组长就能获得1万元奖励。之后从创业组进入财富组,满 15人能赚5.6万元,再满15人又能赚23万多元,最后能赚90多万元。
但是要想赚到90万元,必须满足几个条件:一是必须在富迪公司购买5万元的商品;二是必须要有人推荐帮你申请开店;三是想多赚钱就要不断介绍别人来开店。
实际上,易富宝商城C网计划这种涉嫌传销行为已经多次被中国各地相关部门打击和查处。据媒体报道,2012年5月16日,云南曲靖市公安局统一安排部署,一举将涉嫌“5·16”特大网络传销案的嫌疑人朱某等9人抓获,而朱某正是在宣威市等地介绍推荐易富宝商城C网模式。
虽然易富宝商城和富迪公司是两家不同的公司,但是多位业内人士告诉笔者,两家公司实际控制人都是同一个人——陈怀德。据公开资料显示,陈怀德现任月朗国际董事长、美国富佑集团董事局主席,易富宝创始人。
李必兵告诉笔者,两家公司分别为独立的法人代表,易富宝曾是公司的战略合作伙伴。由于及时发现易富宝商城涉嫌传销违法,公司及时与该网站终止了合作关系。
不过,事实似乎并非如此。
一位富迪经销商的家属范明(化名)告诉笔者,他的母亲是一位资深的富迪经销商,已经加入富迪近三年了,其发展了几十名下线,迄今为止还未收回三年前的5万元投资。
范明将其母亲的报单登录系统的各个界面截图发给笔者,截图中,除了保单系统的网址域名与富迪集团的网址域名有共同的“foryou”之外,其他的诸如财富组、创业组等,与易富宝的模式如出一辙。
对于李阳加入富迪一事,笑非表达了担忧。“毕竟富迪集团是李阳疯狂英语的大股东,两家企业受一个股东控股,本身就是你中有我,我中有你的局面。谁能保证疯狂英语的学员不会被发展为富迪的直销员?”