在网购逐渐深入大众生活的当下，拼团模式也开始在线上展现出了其与众不同的吸引力，在社交电商、新零售等行业蓬勃发展的时期占据了一席之地。但回首过往，在刚刚过去的2020年，很多曾红极一时的拼团项目都已经销声匿迹了，其原因无外乎以下几点：模式泡沫太大；产品价格虚高；后勤保障不够，公司实力不足；一些大企业、上市公司开始进军拼团行业等。在这样的背景下，号称不会重蹈这些拼团项目覆辙的“思购趣拼”在2021年的盛夏闯入了大众的视野。
那么这个思购趣拼是一家怎样的平台？以“拼团收益+产品收益+秒杀收益+直播分佣+地推补贴+广告补贴”为特色的思购趣拼现行的奖金制度该如何解读？为什么行业专家认为其模式是“典型的打着拼团名义的拉人头、多层次、团队计酬模式”？所谓的承泽集团有何实力？思购臻选与之有何相关？“加入思购趣拼，不管风吹雨打，每天躺赢30元”的说法是否有据可依？
承泽集团，真是集团？
据资料介绍，思购趣拼app是一个新上线的拼团购物平台，隶属于承泽集团，用户可以采购各类需求的产品，是一款一站式的下单的综合软件。调查发现，公众号“思购趣拼”的认证主体为广州安家净水科技有限公司，该公司原名广州华京电子科技有限公司，从工商信息层面，看不出该公司与承泽集团旗下几家公司有任何关联，可能只是某个团队长或推广人员开设的公众号，目前该公众号已搜索不到。
在不久前的2021年7月12日，“承泽集团趣拼事业中心”针对上述现象发布了《关于思购趣拼内容管理通告》，该《通告》指出：所有资讯以微信公众号“承泽集团官微”和“思购臻选生活馆”为准，从其余渠道获取的通告、文件、资料等信息与本集团无关。
经查，公众号“承泽集团官微”和“思购臻选生活馆”的认证主体都是广东承泽文化旅游发展有限公司，值得注意的是，“承泽集团官微”和“思购臻选生活馆”这两个公众号的注册时间都是2021年7月1日，到了7月8日、9日此两者才算是正式完成更名，至今也不到一个月的时间。调查发现，和广东承泽文化旅游发展有限公司有关的公司还有四家，也就是说，带有“承泽系”性质的企业共有五家。
而值得一提的是，这五家企业的法定代表人都姓林，最终的实控人名为林小凤，且这五家公司成立时间大多集中于2021年6月，只有成立于2020年11月的广州承泽信息科技有限公司例外。
（图片来源：企查查）
不过据其官网显示，该公司的网站还在制作中。
另据2020年度报告显示，该公司股东的实缴出资额为0元，参保员工为0人。
下面，我们再来看看所谓的“承泽集团”到底是一家怎样的集团，据有关资料介绍，承泽集团成立于2020年，依托强大的资本实力及产业上游资源，以技术为根基，本着“缔造健康与品质生活”“为世界优质商品价格革命”的宗旨，致力为每个家庭打造线上⼀站式生活购物平台及周边商业中心大型线下生活体验馆；旗下包括承泽投资，承泽信息科技，承泽教育控股，承泽电子商务，承泽商业等六家主体公司（不知道写下这份资料的人是不是不识数，上述只有五家公司的名称，而非六家）。
在承泽集团的管理层方面，承泽集团董事长是李承泽（据推广人员透露，此人在成立承泽集团之前，一直是给各大品牌服饰做代工的），副董事长为陈茂虎，承泽集团总裁为冯维武，拼团总监为孙文红，承泽文化执行董事和总导演是饶海明，林小凤仅为承泽集团董事。
但调查发现，承泽集团并没有在实际上完成注册，所谓的“承泽集团”并不存在，只有上述这几家企业名称中带有承泽二字的公司成立了，显然，上述宣传行为违反了我国《反不正当竞争法》第八条：经营者不得对其商品的性能、功能、质量、销售状况、用户评价、曾获荣誉等作虚假或者引人误解的商业宣传，欺骗、误导消费者。因此，公开发布有关宣传的广告主将会遭到监管部门的责令整改。
类似的情况发生在了真臻（北京）生物科技有限公司的身上。我们以有关处罚决定书举例：真臻（北京）生物科技有限公司于2019年9月10日在其官方微博“臻象”内发布了一篇《“情暖中秋，月满人心”真臻生物关爱残疾人中秋送温暖》的文章，该文章内宣称自己是真臻生物科技集团，经核实真臻生物科技集团没有注册。当事人主动承认违法事实，并对上述文章进行了整改，于是才有了后来的《不予行政处罚告知书》的出现。
然而，就是这几家连集团公司都没有完成注册的企业，却有着看似不切实际的五年规划——“2021年：打造两万人市场推广团队，吸引活跃用户200万+；2022年：构建线下300家两千平以上体验中心，对标万达体验中心；2022年：总体突破营业额一千亿；三年内：投资控股500家以上优质企业；2025年：实现营业额逾五千亿”。
早在2021年3月，在思购趣拼尚在襁褓之中时，以秒杀平台自诩的思购臻选就已经问世了，据悉，该平台是承泽企业旗下的一个F2C2C+O2O社交新零售购物平台。不过在现如今，据推广人员介绍，虽然思购臻选和思购趣拼都隶属于承泽集团，但目前承泽集团的重心在思购趣拼上，而且后者这个项目也更赚钱。
据了解，如今的思购趣拼可以理解为是思购臻选平台的一个板块。
拼团模式，专家解读
关于思购趣拼的模式，官方资料认为，相较于以“模式B2C，从品牌直接到消费者，没有自己的商品”为属性的传统拼团，思购趣拼有其与众不同之处：“F2C2C+O2O，从源头产商到消费者，质高价优”。
关于具体的制度，据推广人员阿庆（化名）在7月下旬所提供的资料介绍如下：
（资料来源：资料《全新升级2》）
眼下，一些推广这个项目的公众号所提供的解读资料也无外其中，足以证明上述资料的真实性：
（以上解读也可见于“思购趣拼官网”，网址：www.tymgw.net）
还曾有一位自称是“思购趣拼总对接”的人在公众号“区块链先锋”发布的文章中总结道：“思购趣拼的拼团模式，整体与唐古拉类似，静态一个月可以获得100到300的佣金：100个人参团，其中3人中，97人不中，没有中的伙伴，可以获得1元的补贴，同时，每天可以自动拼30次。思购趣拼总共有5个级别，分别是粉丝、团长、社区、合伙人和总监级别，团长到总监对应的粉丝广告补贴分别是5%、6%、7%、8%。玩过拼团的伙伴一看就可以看出来，思购趣拼整体的泡沫比较小，同时，通过商城秒杀、直播的方式，将吸引来的流量更多的有效变现，形成完美的商业闭环。对于每一个推广商来说，除了获得拼团板块的利润外，还可以获得商城消费和直播返佣的补贴，多了份双重的收入。”
对于上述模式，本平台邀请了一位行业专家对其进行了深度解读，该专家指出：这个模式就是典型的打着拼团名义的拉人头、多层次、团队计酬模式。拼团本来是一个完全规避涉传风险的新营销模式，对于有市场刚需的新产品来说，是一个快速打通销售渠道的商业模式，也是实现分享经济的良性平台，同时还可以通过与电商合作的途径帮助企业实现去库存。但可悲的是，这样一个良好的商业模式很快就被个别企业用来做涉传项目的外衣了，不少拼团模式成了一些不法之徒坑害企业和消费者、经销商的敛财工具。关于思购趣拼，具体分析如下：
一，投入500元，在很幸运地拼不中商品的情况下，参与者每天只得30元广告费的收入，其实是没有什么吸引力的。
二，在单个粉丝账户的最佳收入额满足不了参与前的期望值的时候，必然引发多账户投资，引发资金盘效应。
三，5—50—500的晋级条件靠市场倍增很难实现（全国人口数也不够排的），必然会宣导或诱导多账户投资，真实消费者比例也会变得微乎其微，商品不但被道具化，而且出库量会极低。
四，总监的晋级条件暴露了双轨制的特性。
有关思购趣拼起盘的消息，始于2021年夏天。7月22日，承泽官方发布《关于思购趣拼准事业部内排政策通告》，《通告》指出：要在7月30日前做好内排架构。
按照规划，7月30日，思购趣拼将正式上线。
结果当时间真的到了这一天时，某思购趣拼微信群群主却以群公告的形式发布了“温馨提示”：现在技术为了加强风控暂时码还没有出，确定了时间会第一时间通知大家。
